一季度以來(lái)，設(shè)備管理中心各級(jí)管理人員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，不斷完善危險(xiǎn)廢物監(jiān)管體系，規(guī)范危險(xiǎn)廢物倉(cāng)儲(chǔ)管理，采取“兩手抓”措施，在危險(xiǎn)廢物處置能力、監(jiān)管能力得到了雙提升，助推企業(yè)綠色發(fā)展。

抓銜接，強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物處置能力。該中心嚴(yán)格按照《物資報(bào)廢管理制度》，根據(jù)公司各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物類別，進(jìn)行分類回收，加強(qiáng)貯存管理，積極與公司安全環(huán)保部做好銜接，實(shí)時(shí)匯報(bào)階段庫(kù)容、庫(kù)量情況，高效快捷配合處置危險(xiǎn)廢物，不斷提高區(qū)域環(huán)境治理能力。據(jù)悉，一季度累計(jì)配合處置含油廢物9.44噸、含鉈污泥4.22噸。

抓管理，強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物監(jiān)管能力。功崇惟志，業(yè)廣惟勤。該中心在危險(xiǎn)廢物管理上強(qiáng)化日常監(jiān)管，梳理完善危險(xiǎn)廢物貯存臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)廢物專人專庫(kù)專管，每日做好區(qū)域巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)落實(shí)處理，確保隱患問(wèn)題不留死角。同時(shí)，中心不斷強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物人才隊(duì)伍建設(shè)，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，并適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)廢物知識(shí)培訓(xùn)及其泄漏事故應(yīng)急演練，提高廣大職工的綜合應(yīng)急管理能力。（設(shè)備管理中心 龍玉帆）