創(chuàng)新引育模式,讓人才留下來
    發(fā)布日期:2022-04-19    作者:鐘瀟雨    
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    今年以來,動力能源中心積極搭建“成長平臺”,瞄準(zhǔn)需求搭臺子,打造集聚青年人才“夢工廠”,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)青年人才發(fā)展,為企業(yè)提供智力支撐和人才保障。

    創(chuàng)新引育模式,讓人才留下來

    搭建鍛煉平臺,當(dāng)好儲備人才“孵化器”

    為給青年提供廣闊的鍛煉平臺,動力能源中心創(chuàng)新載體、豐富舉措,選聘思想覺悟高、崗位技術(shù)硬的青工擔(dān)任班組長和基層團(tuán)干,大力開展形勢任務(wù)教育和青年志愿者活動,增強(qiáng)青工群體對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。重點(diǎn)整理了近五年大學(xué)生新工資料,建立優(yōu)秀大學(xué)生青工信息庫,通暢中心到班組的制度化聯(lián)系和培養(yǎng)渠道,隨時掌握青工在一線鍛煉成長的情況,為下一步培養(yǎng)方向,提供成長發(fā)展建議。動力能源中心還在每年年初制定青年崗位能手培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃,為培養(yǎng)對象制定階段性培養(yǎng)任務(wù)和培養(yǎng)人,通過拜師學(xué)藝、技能培訓(xùn)、對標(biāo)學(xué)習(xí)、崗位比武的實(shí)際手段,讓青年學(xué)子在基層一線得到鍛煉成長,培養(yǎng)了一支知識技能型青年人才隊(duì)伍。據(jù)悉,中心青工陳安杰、金龍、馮明義剛剛獲得漢中市青年崗位能手稱號。

    創(chuàng)新引育模式,讓人才留下來

    搭建服務(wù)平臺,點(diǎn)燃成就夢想“催化劑”

    動力能源中心發(fā)揮團(tuán)青工作的聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢,優(yōu)化青年成長錘煉環(huán)境,定期組織優(yōu)秀青年代表與青工互動交流,舉辦“學(xué)習(xí)青年榜樣,凝聚青年力量”分享會,攜手青年才干共同成長。并在開展職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)班,引導(dǎo)青工增強(qiáng)規(guī)劃意識、提升規(guī)劃能力,投身崗位實(shí)踐??紤]到中心一線員工輪班倒班和工作地點(diǎn)分散,動力能源中心基層團(tuán)組織化身為服務(wù)青年人才的“前哨”和“驛站”,讓他們及時了解集團(tuán)公開招聘信息、學(xué)歷提升新政,鼓勵青年走出工作“舒適區(qū)”,在風(fēng)雨歷練中實(shí)現(xiàn)人生夢想,為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。“在職研究生一直是我沒勇氣嘗試的,聽完招生簡介,我心里有譜了。”“集團(tuán)團(tuán)青工作優(yōu)秀人才流程我都清楚了,這機(jī)會必須要抓住。”目前,經(jīng)過政策宣講感召,中心青工在職研究生報(bào)名5人,參加陜鋼集團(tuán)團(tuán)青優(yōu)秀人才招聘90余人。

    創(chuàng)新引育模式,讓人才留下來

    搭建扶持平臺,幫助青年擴(kuò)大“朋友圈”

    打造適合青年工作、生活的“朋友圈”也是留住人才的重要方面,動力能源中心分類分層、精準(zhǔn)施策,聚焦不同青年群體需求定制活動,策劃實(shí)施“這個冬天不太冷、相親相愛一家人”“迎元旦”登山活動,“團(tuán)旗迎風(fēng)飄 樹苗朝陽笑”,用實(shí)打?qū)嵉呐e措留住青年。2022年以來,先后開展文學(xué)讀書交流、敬老院顯真情、義務(wù)植樹等主題活動,吸引100余名青年參與其中,促進(jìn)相互交流,讓人才迅速融入生活圈、工作圈,通過幫助他們創(chuàng)造機(jī)會,促進(jìn)他們早日安家立業(yè)。實(shí)行“待遇關(guān)心”解決人才后顧之憂,持續(xù)落實(shí)人員體檢、走訪慰問、四季有溫暖的惠民制度,兌現(xiàn)各類人才提升、技能補(bǔ)助、高溫津貼,讓“面子”“里子”一起抓,“職位”“腰包”兩相宜,創(chuàng)造尊賢重才、才俊盡得其用的良好氛圍。(動力能源中心 鐘瀟雨)

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