為落實好科室?guī)ь^人現(xiàn)場帶班責(zé)任制，設(shè)備管理中心借春檢東風(fēng)，積極組織第二季度機旁備件大檢查，深入現(xiàn)場將備件承包管理、備件存放作為檢查重點，雙管齊下在實踐中驗證理論、在巡查中發(fā)現(xiàn)隱患、在改進(jìn)中總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)規(guī)范管理，強化安全生產(chǎn)。

融會貫通，在促中恪盡職守。此次檢查以現(xiàn)場物資臺賬管理、6S定置擺放、保養(yǎng)維護(hù)為主線，縱向延伸，核對貴重物品交舊領(lǐng)新記錄、廢舊物資處理明細(xì)、設(shè)備更換維修記錄，將臺賬、實物、現(xiàn)場維修環(huán)環(huán)緊扣，真正做到領(lǐng)有所用、用有賬查，將現(xiàn)場物資監(jiān)管工作履職到位，提高現(xiàn)場備件管理水平；橫向擴展，對承包備件的更換臺賬、現(xiàn)有庫存、應(yīng)急方案、安全配套、技術(shù)力量、環(huán)保措施等進(jìn)行逐一核查，針對不完善方案和存在的安全隱患現(xiàn)場溝通并立即制定整改措施，限時整改再檢查，將漏洞的發(fā)現(xiàn)、方案的制定、整改落實、完善優(yōu)化形成閉環(huán)，從而督促備件承包現(xiàn)場管理工作步入正軌，跟上公司管理節(jié)奏，既確保現(xiàn)場備件的安全庫存，同時加快備件承包單位的快速融合，形成合力促進(jìn)公司發(fā)展。

躬行實踐，在做中求真務(wù)實。現(xiàn)場檢查既要查漏補缺，更是一次學(xué)習(xí)機會，帶著疑問了解現(xiàn)場工藝流程、熟悉設(shè)備工作環(huán)境、認(rèn)知裝配維護(hù)過程，將備件管理工作建立在生產(chǎn)實踐的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)服務(wù)為高效生產(chǎn)保駕護(hù)航，檢查人員帶著疑問觀摩了燒結(jié)廠的混料設(shè)備、制粒系統(tǒng)、燒結(jié)機、環(huán)冷機的運轉(zhuǎn)形式和維護(hù)要領(lǐng)；了解了煉鐵廠的噴煤系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)再到高爐的爐身、爐腹、爐缸的工作原理和大型設(shè)備配置；認(rèn)知了煉鋼廠的轉(zhuǎn)爐、回轉(zhuǎn)臺、中包、結(jié)晶器、拉矯機等工藝設(shè)備的工作流程及設(shè)備的配套設(shè)施；體驗了軋鋼廠的加熱爐、軋機、導(dǎo)衛(wèi)、錐箱、成品收集等主要工藝銜接方式和關(guān)鍵設(shè)備裝機量；以產(chǎn)品的成型過程為主線、以工藝設(shè)備為載體、以備件分布為脈絡(luò)，形成主要設(shè)備分布網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)作為需求計劃合理性的判斷依據(jù)，進(jìn)而強化備件科學(xué)管理，保證設(shè)備高效運行。

開拓創(chuàng)新，在學(xué)中深化拓展。檢查過程既要發(fā)現(xiàn)不足又要挖掘亮點加以總結(jié)進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，此次檢查中煉鋼廠連鑄工段現(xiàn)場定置讓人眼前一亮，用廢舊材制作成“非”字形托架，將油缸、氣缸、聯(lián)軸器等樹狀備件分區(qū)懸掛在托架上，整齊美觀的同時節(jié)約了碼放空間，讓不同型號的設(shè)備一目了然地展現(xiàn)在眼前提高備件管理效率，以此為啟發(fā)，號召各單位應(yīng)充分利用現(xiàn)場廢舊材料和可用空間根據(jù)備件的外觀特點有針對性的制作托架、貨柜、掛件等收納設(shè)施，讓現(xiàn)場環(huán)境更綠色環(huán)保、讓備件管理更科學(xué)高效。（設(shè)備管理中心 黃騰飛）