班組是公司的基礎(chǔ)“細(xì)胞”，是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線，也是公司各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的執(zhí)行者。班組雖小，作用可大。今年以來(lái)，動(dòng)力能源中心電氣車間以抓基礎(chǔ)、強(qiáng)化班組建設(shè)、激發(fā)班組活力為切入點(diǎn)，從“小”做起，充分發(fā)揮班組在生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵作用。

“小課堂”講出“大學(xué)問(wèn)”

“今天這個(gè)培訓(xùn)，又讓我是長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)??！以后高處作業(yè)還得更要注意安全帶的系掛位置，可不能像以前那樣馬虎了。”剛參加完班組安全培訓(xùn)的小劉感慨的說(shuō)道，“拿上實(shí)物還能操作，真是實(shí)用。”

該車間立足崗位實(shí)際，圍繞全員安全、專業(yè)技能提升，積極組織開(kāi)展班組培訓(xùn)工作，認(rèn)真踐行“求真、務(wù)實(shí)”的理念，結(jié)合實(shí)際崗位特性，采取“講、看、練”三位一體的培訓(xùn)方法，全員上講臺(tái)，從安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、專業(yè)技能知識(shí)拓展等方面利用好日常班會(huì)這個(gè)“小課堂”，打破常規(guī)的說(shuō)教培訓(xùn)，注重實(shí)踐操作，增進(jìn)全員的培訓(xùn)興趣，激發(fā)班組活力，不斷筑牢班組根基，提升員工的安全素養(yǎng)和技能水平。

“小措施”蘊(yùn)含“大能量”

圍繞保障設(shè)備穩(wěn)定順行，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理的工作核心思想，班組通過(guò)開(kāi)展評(píng)比＋獎(jiǎng)勵(lì)的措施，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，全面激發(fā)了員工的治理現(xiàn)場(chǎng)隱患的積極性和主動(dòng)性。實(shí)行設(shè)備包機(jī)責(zé)任到人的管理措施，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)做到定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定工作量，形成了各耕責(zé)任田，競(jìng)相超越的良好局面。采取正向獎(jiǎng)勵(lì)的措施，隱患排查治理與個(gè)人安全績(jī)效相掛鉤，推動(dòng)了工作開(kāi)展的實(shí)效性。

“小規(guī)范”發(fā)揮“大作用”

該班組以規(guī)范班組管理為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)班組執(zhí)行力。深化責(zé)任制度落實(shí)，并不斷加強(qiáng)總結(jié)和引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人成長(zhǎng)和公司發(fā)展同頻同步。堅(jiān)持努力打造學(xué)習(xí)型、安全型、技能型和創(chuàng)新型特色班組，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)新突破，真正把班組建設(shè)成領(lǐng)導(dǎo)省心、員工安心、家屬放心的基層堡壘。同時(shí)，強(qiáng)化日常工作的“精”、“細(xì)”，切實(shí)把“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的理念融入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，為打造一支自身素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能精、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍夯實(shí)基礎(chǔ)。（動(dòng)力能源中心 史云）