“上周安全檢查出的20余條隱患，各車間居然都在規(guī)定期限內(nèi)全部整改完了，咱們的‘回馬槍’撲了個(gè)空。”在對(duì)各車間安全隱患整改情況突擊檢查時(shí)，分廠帶隊(duì)安全管理人員周坤臉上略夾的意外掩蓋不住內(nèi)心的竊喜，對(duì)同事感慨說。

    近日，煉鋼廠為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)部署要求，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，堅(jiān)守全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)近期排查出的隱患問題整改情況“殺”起“回馬槍”，橫向到邊、縱向到底，先通過拉網(wǎng)式、地毯式隱患大排查，翻箱倒柜把所有問題隱患找出來，讓安全隱患徹底無處遁形。再對(duì)大排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)建立臺(tái)賬，結(jié)合實(shí)際情況形成“問題確認(rèn)清單”“問題整改清單”“復(fù)查閉合清單”，按照PDCA閉環(huán)流程堅(jiān)決做到能整改的立即整改，不能立即整改的即刻制定方案，督促限期整改，堅(jiān)決做到“整改一處閉環(huán)一處”。

    “這次的‘回馬槍’雖然撲空了，但效果是好的，‘回馬槍’也不是打‘一槍’就完事，我們要隨時(shí)對(duì)隱患整治情況進(jìn)行‘復(fù)檢’，每次撲空才算最大的成績。”周坤又說。

    其實(shí)，煉鋼廠早已借助隱患看板、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)系統(tǒng)，用紙質(zhì)臺(tái)賬和平臺(tái)系統(tǒng)閉合回路的“雙回路”機(jī)制落實(shí)隱患整改情況，充分發(fā)揮“雙回路”優(yōu)勢抓好隱患整改閉合，確保整改情況全流程動(dòng)態(tài)管控。對(duì)過程中出現(xiàn)的不整改、假整改，由單位一把手在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行述職解釋；對(duì)班組未查出的問題，車間大檢查依然未查出，或檢查后一個(gè)工作日內(nèi)未完成整改、落實(shí)臨時(shí)措施的，嚴(yán)肅執(zhí)行考核，以互相監(jiān)督、互相制約的循環(huán)管理機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)人員安全履職效能有效發(fā)揮。

    一季度以來，煉鋼廠累計(jì)開展隱患大排查20余次，整改安全隱患問題1320余條，隱患閉合率達(dá)100％，切實(shí)把隱患消滅在萌芽、把事故控制在初始，嚴(yán)防了各類事故發(fā)生。在“回馬槍”“雙回路”的共同發(fā)力下，煉鋼廠各單位的隱患整改效率大幅度提升，使安全管理工作真正的做到了全員、全過程、全方位、全天候。（煉鋼廠  杜海濤）