俗話說：“千忙萬忙，不去落實(shí)就是瞎忙；千招萬招，不去落實(shí)就是虛招。”為進(jìn)一步拓寬漢鋼公司修舊利廢，降本增效之路，計(jì)量檢驗(yàn)中心原料化驗(yàn)室立足崗位實(shí)際，由該中心化驗(yàn)室牽頭，技術(shù)科協(xié)助，設(shè)計(jì)出焦炭反應(yīng)罐修舊利廢新裝置，此裝置利用兩個(gè)報(bào)廢反應(yīng)罐焊接成一個(gè)新的反應(yīng)罐，可實(shí)現(xiàn)年降本增效近8.5萬元。

因“地”制宜 提出設(shè)想定方案

該中心原料化驗(yàn)室現(xiàn)有焦炭反應(yīng)性設(shè)備六臺(tái)，主要負(fù)責(zé)進(jìn)廠焦炭反應(yīng)性及反應(yīng)后強(qiáng)度的測試，該設(shè)備反應(yīng)罐屬于易消耗品，每次試驗(yàn)要經(jīng)過1100度高溫，灼燒樣品4個(gè)小時(shí)，因此，反應(yīng)罐大概一個(gè)月左右就會(huì)被燒透，燒破的反應(yīng)罐泄露反應(yīng)所需氣體，從而導(dǎo)致無法準(zhǔn)確試驗(yàn)，一個(gè)反應(yīng)罐七千元左右，成為化驗(yàn)室每個(gè)月最貴的采購物資，化驗(yàn)室主任為此十分頭疼，怎樣才能控制好成本降低消耗，為公司降低成本是目前繼續(xù)解決的難題。

為進(jìn)一步解決這一難題，化驗(yàn)室兼職設(shè)備管理員王卓提出：可以利用兩個(gè)報(bào)廢的反應(yīng)罐，將破損的部分切割，拼合為一個(gè)完整的反應(yīng)罐。與技術(shù)科溝通后，制定出了詳細(xì)的改造方案。

因“實(shí)”創(chuàng)新  合二為一初見成效

大家稱這次行動(dòng)為現(xiàn)實(shí)版“移花接木”，第二天一大早，該中心原料化驗(yàn)室與技術(shù)科帶著畫好的圖紙和方案，拉著兩個(gè)報(bào)廢的反應(yīng)罐，一起奔赴漢鋼公司三秦維修焊接點(diǎn)，他們將自己的想法和方案給負(fù)責(zé)人簡單的介紹后，得到了三秦負(fù)責(zé)人的認(rèn)可和幫助，將切割與焊接注意事項(xiàng)計(jì)劃在內(nèi)，由于反應(yīng)罐進(jìn)入反應(yīng)爐兩側(cè)只有不到0.5公分的距離，所以兩個(gè)舊的反應(yīng)罐切割必須水平，有絲毫的偏差都會(huì)導(dǎo)致反應(yīng)罐無法進(jìn)入反應(yīng)爐，嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致反應(yīng)爐破損。

這是一個(gè)細(xì)心活，他們專門找到一位有幾十年切割與焊接技術(shù)的老師傅，切割時(shí)火星四濺，大家心都揪在了一起，結(jié)果切口很平順，用水平尺測量確認(rèn)無誤后開始焊接，大家的心又提到了嗓子眼，最終皇天不負(fù)有心人，重新焊接好的反應(yīng)罐結(jié)合的天衣無縫，大家仿佛看到了黎明的“曙光”。

因“責(zé)”追蹤  數(shù)據(jù)溯源終獲成功

焊接好的新反應(yīng)罐是否能保證焦炭反應(yīng)性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，大家都充滿了期待和疑惑，化驗(yàn)室主任李軻開玩笑說：“真金不怕火煉，是騾子是馬拉出溜溜就知道了。”話音剛落，王卓立即取來內(nèi)控樣品開始稱量，將樣品裝入反應(yīng)罐固定牢固后，操作設(shè)備開始試驗(yàn)，只見反應(yīng)罐緩緩上升，順利進(jìn)入反應(yīng)爐，開始升溫試驗(yàn)，萬里長征已經(jīng)到了最后一步，大家緊繃的“弦”還是不敢放下。

經(jīng)過七個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，實(shí)驗(yàn)終于完畢，結(jié)果對比完全一致，大家興奮不已，激動(dòng)之心難以言表。一個(gè)月過去了，改造后的反應(yīng)罐還是完好無損，經(jīng)過設(shè)備管理員王卓統(tǒng)計(jì)，改造后的反應(yīng)罐一個(gè)月做出了42爐的優(yōu)異成績。

“一件事，一群人，一條心，一定能贏。”新焦反應(yīng)罐的成功“移花接木”，不僅大幅度降低了化驗(yàn)耗材的成本管控，更讓大家對公司的降本增效信心百倍，在未來檢化驗(yàn)履職盡責(zé)的過程中，該中心定當(dāng)形成全員、全過程、全方位的成本管控模式，全力以赴助推漢鋼公司降本增效再創(chuàng)輝煌。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   王卓）