2022年，燒結(jié)廠堅(jiān)持打破常規(guī)、突破禁錮，實(shí)現(xiàn)了“年年做培訓(xùn)，年年不一樣”的“新”突破，形成燒結(jié)廠培訓(xùn)特色“新品牌”。

“網(wǎng)格式”培訓(xùn)，更加清晰可見。如何做好安全環(huán)保各級(jí)人員的培訓(xùn)落實(shí)，該廠始終緊持 “不拉一人、不留一處”的培訓(xùn)總思路，通過成立安全教育培訓(xùn)小組，制定《燒結(jié)廠安全教育培訓(xùn)專業(yè)小組管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范安全教育培訓(xùn)管理，夯實(shí)安全教育培訓(xùn)工作，提高安全知識(shí)儲(chǔ)備和安全管理水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感；通過科級(jí)干部上講臺(tái)講安全、談體會(huì)，不斷提升安全生產(chǎn)的知識(shí)儲(chǔ)備和安全管理水平，各車間、科室制定并按照年度環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，每月一次定期開展安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)；多維度建立“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格式培訓(xùn)陣營。

“新形式”培訓(xùn)，更加通俗易懂。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果最大化，各車間、科室充分利用每日班前班后會(huì)、辦公會(huì)議，由各車間掛靠主要領(lǐng)導(dǎo)參加，宣講目前安全工作面臨的嚴(yán)峻形式，通過廣泛收集歷年來安全環(huán)保事故案例，以“寓教于樂”視頻播放的“新”方式，將干巴巴的“固式”制度條例以生動(dòng)有力的畫面，實(shí)現(xiàn)情景再現(xiàn)，讓人輕松接受并從中深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加提升了員工對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律知識(shí)的敬畏之感，充分的起到了“被迫接受”和“主動(dòng)吸收”的新轉(zhuǎn)變。

“重點(diǎn)式”培訓(xùn)，更加突出明了。為更好地解決各車間安全生產(chǎn)突出問題，打通安全與環(huán)保管理瓶勁問題與標(biāo)準(zhǔn)化操作提升的“最后一公里”，各車間專兼職安全環(huán)保管理人員針對(duì)安全生產(chǎn)按照安全“六查”原則對(duì)突出問題進(jìn)行了“詢?cè)\把脈”暨相關(guān)專題培訓(xùn)，直擊安全生產(chǎn)環(huán)保“敏感處、薄弱點(diǎn)”，開出了現(xiàn)場安全生產(chǎn)提升“特效藥”和“新方子”，培訓(xùn)現(xiàn)場嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)，培訓(xùn)現(xiàn)場錄制5分鐘的現(xiàn)場教學(xué)視頻，考試完后進(jìn)行考試，確保培訓(xùn)不走過場、不流于形式，逐漸形成各車間安全環(huán)保管理提升“本地特色新主流”。

下一步，燒結(jié)廠將持續(xù)推行安全環(huán)保管理提升培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)全員、全方位、全過程安全管理，同時(shí)以“安全第一、預(yù)防為主”意識(shí)為核心，強(qiáng)化安全環(huán)保執(zhí)行力為關(guān)鍵，落實(shí)精細(xì)化管理為重點(diǎn)，營造“比、學(xué)、趕、超、幫”的學(xué)習(xí)氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大員工和積極性和能動(dòng)性，促進(jìn)安全環(huán)保管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。（燒結(jié)廠   張敏）