學(xué)透“兩會”精神,寫好“春天”故事
    發(fā)布日期:2022-03-23    作者:陳瑤    
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    “兩會”剛剛閉幕,2022年是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,陜鋼集團漢鋼公司發(fā)展進程中十分重要的一年,軋鋼廠軋機裝配車間作為基層單位,認真學(xué)透“兩會”精神,將一年持續(xù)發(fā)展的布局、計劃、安排、部署都從這個春天開始播種、萌發(fā)、醞釀、懷想,寫好“春天”故事。

    學(xué)透“兩會”精神,寫好“春天”故事

    刀刃向內(nèi),以服務(wù)生產(chǎn)為己任

    “看不到問題是最大的問題,認不清差距是最大的差距,避重就輕、不痛不癢、遮遮掩掩解決不了問題,我們必須直面問題、直擊痛點、找出根源、挖除病灶!”這是該車間主任王永康在周例會上動員學(xué)習(xí)兩會精神做出的重點強調(diào)。

    為保證軋線的穩(wěn)定生產(chǎn),該車間以“刀刃向內(nèi)”的勇氣,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,逐項研究整改措施,進一步解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù),一直堅持以“工作陣地前移,服務(wù)關(guān)口前置”的決心,堅持以“手都要抓,手都要硬”的手段,堅持以“三不留”(不留死角,不留隱患、不留問題)目標,為軋線的平穩(wěn)生產(chǎn)保駕護航。

    車間指定專人每天安排上線對軋機、導(dǎo)衛(wèi)進行點檢和故障處理,將設(shè)備的運行情況及時反饋,發(fā)現(xiàn)軋機、導(dǎo)衛(wèi)問題,第一時間及時處理。同時,對軋機導(dǎo)衛(wèi)檢修的工藝技術(shù)進行研究和摸索,積極對頻繁影響軋線生產(chǎn)的軋機、導(dǎo)衛(wèi)進行技術(shù)改造,提升軋機和導(dǎo)衛(wèi)的使用周期。車間各級管理人員更是每天堅持親自在軋線全程指導(dǎo),進行技術(shù)、質(zhì)量幫扶,隨時協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場遇到的問題,齊心協(xié)力促生產(chǎn)順行,用自身的行動,踐行為軋線保駕護航的責(zé)任。

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    俯下身子,謀高水準裝配之路

    “只有創(chuàng)新才能不斷前進”。

    車間始終堅持以“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟效益干”的工作理念,轉(zhuǎn)變工作思路,始終堅持以助力軋線達產(chǎn)達效為重點,以“技術(shù)革新”為理念,以“打造智慧型車間,培育創(chuàng)新型員工”為主題,讓創(chuàng)新在車間蔚然成風(fēng),出了一條不凡的高水準裝配之路。

    直以來,車間以求變思維指導(dǎo)工作,凝聚改革創(chuàng)新共識,積極在軋輥和輥環(huán)加工方面尋找新的突破,同時秉持著“只有創(chuàng)新才能不斷前進”這句至理名言,根據(jù)基層班組各自的裝配與維修工藝特點,對日常作業(yè)標準化流程進行了全員討論與更新,并結(jié)合崗位將工藝操作持續(xù)優(yōu)化,摒棄了前期浪費人力和物力的工藝規(guī)程。

    另外,車間領(lǐng)導(dǎo)班子面對生產(chǎn)工作中遇到的種種難題,始終保持蓬勃向上的朝氣,敢闖敢試的銳氣,開拓進取的勇氣,以創(chuàng)造性的精神來開展工作。車間緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù),動腦筋、想辦法,搞創(chuàng)新、抓技改,配合分廠和公司不斷優(yōu)化軋鋼工藝,使鋼材家族不斷發(fā)展壯大;員工更以自己的聰明才智,創(chuàng)新思路,不斷鉆研,制作線下拉焊、拉輥縫設(shè)備,為軋線爭取快速換輥時間來提高產(chǎn)量。

    學(xué)透“兩會”精神,寫好“春天”故事

    在未來,軋機裝配車間將時刻謹記自身的崗位職責(zé),用堅定的信念和飽滿的熱情,在陜鋼這片土地上播種出一方屬于自己的生命綠色!始終把忠誠誓言寫在兩會精神”的旗幟上,不斷開拓創(chuàng)新,為陜鋼集團漢鋼公司再創(chuàng)新輝煌,作出更大貢獻。(軋鋼廠   陳瑤)

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