“以客戶(hù)為中心”成就客戶(hù) 以質(zhì)量為基石“擁抱客戶(hù)”
    發(fā)布日期:2022-03-22    作者:侯鋒    
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    “以客戶(hù)為中心”成就客戶(hù) 以質(zhì)量為基石“擁抱客戶(hù)” 

    漢鋼公司始終堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”服務(wù)理念,以工匠精神精雕細(xì)琢產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)各個(gè)工序扎實(shí)開(kāi)展工作,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量一抓到底,實(shí)現(xiàn)鋼材實(shí)物質(zhì)量由外到內(nèi)進(jìn)一步提升,真正做好擁抱客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)。

    全面宣傳筑牢品牌根基

    通過(guò)多層次、多形式、多樣化的宣傳方式,向全員宣傳“以客戶(hù)為中心”服務(wù)理念。以“扎牢根基、完備體系、擁抱客戶(hù)、價(jià)值創(chuàng)造”為主要內(nèi)容。同時(shí)將“十四五”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌理念、品牌管理要求進(jìn)行滲透,挖掘一線真實(shí)的品牌故事,收集品牌宣傳素材,形成禹龍品牌人人參與、共同守護(hù)的良好根基,講好品牌故事。

    深化管控提升禹龍質(zhì)量

    通過(guò)深入基層宣講品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌“十大優(yōu)勢(shì)”等內(nèi)容,各相關(guān)單位對(duì)客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論研究,科學(xué)分析問(wèn)題產(chǎn)生原因,認(rèn)真制定措施查漏補(bǔ)缺。一方面完善管理體系、提升人員技能,加強(qiáng)過(guò)程管控,保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程完全受控。另一方面通過(guò)質(zhì)量攻關(guān)和嚴(yán)抓外觀質(zhì)量等系列舉措進(jìn)一步提升產(chǎn)品內(nèi)外在質(zhì)量,為客戶(hù)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,真正做到對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)。

    規(guī)范服務(wù)樹(shù)立品質(zhì)口碑

    深入物流裝卸現(xiàn)場(chǎng),發(fā)放疫情口罩,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)全程陪同服務(wù),確保300公里24小時(shí)到達(dá)率100%,使企業(yè)品牌影響力得到彰顯;加強(qiáng)品牌服務(wù)規(guī)范,以產(chǎn)品銷(xiāo)售、 物流服務(wù)、客戶(hù)投訴、售后服務(wù)等提升品牌服務(wù)管理要素,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

    培養(yǎng)全員“以客戶(hù)為中心”的意識(shí)、能力,以筑牢質(zhì)量“防火墻”鞏固品牌口碑,發(fā)揮品牌支撐的硬價(jià)值,彰顯品牌引領(lǐng)的軟實(shí)力,聚焦品牌價(jià)值創(chuàng)造,內(nèi)外兼修,能效并重, 在品牌拓展領(lǐng)域闖出新模式,進(jìn)而擴(kuò)大品牌影響力,維護(hù)品牌形象,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。(供銷(xiāo)部 侯鋒)

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