面對(duì)新冠疫情防控的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，漢鋼公司高度重視、快速響應(yīng)，第一時(shí)間下發(fā)通知要求，再次升級(jí)調(diào)整，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行再部署、再安排，全面拉響防疫警報(bào)，提升企業(yè)內(nèi)部防控等級(jí)，構(gòu)筑疫情防控堅(jiān)固屏障。

聞令而動(dòng)、硬核部署，我們有“精度”

漢鋼公司牢固樹立“時(shí)時(shí)防 、處處防”理念，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)疫情防控相關(guān)會(huì)議和通知精神，不折不扣地落實(shí)省、市、縣政府關(guān)于疫情防控的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施加強(qiáng)人員管控，要求各單位按政府公布的行程軌跡及時(shí)進(jìn)行流調(diào)排查，每日開展職工健康情況報(bào)告，及時(shí)掌握職工的身體狀況、核酸檢測(cè)結(jié)果，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)非必要”制度，與勉縣秦和醫(yī)院設(shè)立了4個(gè)核酸檢測(cè)點(diǎn)，進(jìn)行“三次”全員核酸檢測(cè)排查，結(jié)果上報(bào)公司疫情防控辦公室，全力以赴應(yīng)對(duì)疫情“大考”。

勠力同心、硬核措施，我們有“深度”

各單位嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)“線上”電子表填報(bào)上報(bào)，持續(xù)做好外包人員與企業(yè)職工一體化管理，堅(jiān)持“全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)、無(wú)空白”原則，以臨戰(zhàn)狀態(tài)嚴(yán)格落實(shí)防疫措施。倡導(dǎo)員工減少家庭聚餐、聚會(huì)，落實(shí)快遞消殺，從嚴(yán)從緊做好核酸檢測(cè)及疫苗接種工作，對(duì)不配合疫情防控工作、不落實(shí)措施、遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的單位及個(gè)人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)；落實(shí)外來(lái)人員辦公等等級(jí)制度，確保信息可追溯，保證人員及時(shí)可查詢、可聯(lián)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)人員和重點(diǎn)區(qū)域的各項(xiàng)防控措施，加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的重要物資進(jìn)行盤點(diǎn)、催貨，確保疫情期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

嚴(yán)絲合縫、硬核保障，我們有“密度”

根據(jù)疫情防控要求，各單位迅速建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，出現(xiàn)時(shí)空交集者迅速落實(shí)居家隔離措施。后勤保障方面，落實(shí)落細(xì)疫情防控措施，對(duì)辦公樓、食堂、公共設(shè)施、電梯間等區(qū)域及后勤場(chǎng)所開展專項(xiàng)消毒，并增加消毒頻次；取消線下培訓(xùn)、比賽、交流等聚集性活動(dòng)，以線上方式保證各項(xiàng)工作正常推進(jìn)； 堅(jiān)持對(duì)出入廠區(qū)、生活區(qū)車輛和人員的“三寶”（掃碼、戴口罩、測(cè)體溫）、“兩查”（查驗(yàn)健康碼、查驗(yàn)行程碼）、“一證明”（核酸檢測(cè)證明）查驗(yàn)工作。（動(dòng)力能源中心  郭超鋒  李海）