兩級(jí)“三會(huì)”的召開(kāi)為漢鋼公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃了宏偉的發(fā)展藍(lán)圖,為“奮戰(zhàn)雙目標(biāo),夯實(shí)雙掛鉤,嚴(yán)格四類層”的實(shí)施部署籌劃,楊董事長(zhǎng)高屋建瓴的講話更是警醒各級(jí)干部“走出舒適區(qū)”,問(wèn)“結(jié)果”要待遇,問(wèn)“成績(jī)”要福利,更加透徹的表明了陜鋼今后的發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方向。深切的體悟到只有企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、基業(yè)長(zhǎng)青,才是職工最大的福利。市場(chǎng)化薪酬體系改革夯實(shí)雙掛鉤嚴(yán)格四類層是落實(shí)責(zé)任、以績(jī)效論英雄,給奮斗者信心是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情的有力抓手。在逆勢(shì)突圍中實(shí)現(xiàn)雙目標(biāo),就是要實(shí)現(xiàn)盈利水平排名回歸行業(yè)前30名,利潤(rùn)20億元。
如何將漢鋼公司打造成“鋼鐵橋頭堡”,如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和行業(yè)排名目標(biāo),如何適應(yīng)收入能高能低、職務(wù)能上能下等改革帶來(lái)的“陣痛”,在漢鋼公司物流中心干部職工內(nèi)心產(chǎn)生強(qiáng)烈反響,唯有永不停歇的向前邁進(jìn),方能跟上企業(yè)改革發(fā)展的步伐。
錨定目標(biāo)永不言棄。我們要瞄準(zhǔn)2022年物流中心的11項(xiàng)降本指標(biāo),在銷(xiāo)售物流費(fèi)用上下工服,在減少車(chē)輛倒運(yùn)上想辦法,物流中心就是“信息戰(zhàn)”,謀定降本這一個(gè)目標(biāo),明白指標(biāo)是拼的,不是算的,歸根結(jié)底是要實(shí)實(shí)在在、認(rèn)認(rèn)真真的干。只有真抓實(shí)干、攻堅(jiān)拔寨,在困境中突圍,在逆境中奮起,在挑戰(zhàn)中突破,才能把“雙目標(biāo)”落實(shí)到位。陜鋼集團(tuán)“三會(huì)”工作組的宣講,又是一次思想統(tǒng)一的先導(dǎo),圍繞目標(biāo)我們要主動(dòng)作為,認(rèn)領(lǐng)任務(wù),擁抱困難,精工細(xì)作,為實(shí)現(xiàn)雙目標(biāo)永不言棄。
舒適是倒退的“搖籃曲”。楊海峰董事長(zhǎng)提出要勇于“走出舒適區(qū)”,在各項(xiàng)管理工作中十分適用,紙上談兵的管理只會(huì)帶來(lái)更大的隱患,現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的即時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決,設(shè)備本質(zhì)化安全體系的建立,管理效能的進(jìn)一步提升,人力資源的進(jìn)一步優(yōu)化,人才隊(duì)伍階梯的考量發(fā)展,都是攻堅(jiān)戰(zhàn)中的重要環(huán)節(jié)。我們要走出辦公室,走出舒適區(qū),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),不留死角的開(kāi)展實(shí)際工作。“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨”而后“動(dòng)心忍性,增益其所不能”,各項(xiàng)工作的謀定而動(dòng)就是要“困于心衡于慮而后作 ”,定心養(yǎng)性,在平凡的工作中創(chuàng)造不凡。
實(shí)干興企堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。《莊子集解》“庖丁解牛”一文中庖丁對(duì)答文惠君說(shuō)道“臣之所好者道也,進(jìn)乎技矣”。目前在漢鋼公司改制革新的背后,是心態(tài)的調(diào)整,是責(zé)任的壓實(shí),是全體干部員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展更深的期盼和理解,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的深刻反思。我們?cè)谌粘Ia(chǎn)組織及指標(biāo)控制過(guò)程中,要學(xué)習(xí)庖丁“好道”解牛的執(zhí)著,達(dá)到“所見(jiàn)非牛”的技能素養(yǎng)。提升對(duì)異常狀態(tài)的嗅覺(jué),不能把異常情況當(dāng)做正常現(xiàn)象來(lái)對(duì)待,要敢于質(zhì)疑,敢于發(fā)問(wèn),深入分析,篩選問(wèn)題。
初心不改矢志篤行。作為一名關(guān)鍵崗位人員,要明晰自己的長(zhǎng)處和短處,只有清楚地知道自己的所長(zhǎng),及時(shí)彌補(bǔ)短板,才能夠給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,在有限的空間內(nèi)施展無(wú)限的才能,用積極的心態(tài)從容面對(duì)所有的艱難險(xiǎn)阻。走出舒適區(qū),時(shí)刻對(duì)標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),勇于突破瓶頸,把“三牛”精神發(fā)揮到極致,以滿腔的熱情和激情投入到工作中去,堅(jiān)持做到一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,實(shí)現(xiàn)工作在一線推動(dòng)、問(wèn)題在一線解決的良好局面。
艱難方顯勇毅,磨礪使得玉成。漢鋼公司萬(wàn)眾一心,全面貫徹落實(shí)兩級(jí)“三會(huì)”精神,咬緊牙關(guān),認(rèn)準(zhǔn)方向,將責(zé)任扛于肩、踐于行,以“不達(dá)目的誓不罷休”的拼勁,將“釘釘子”精神、“馬真”精神貫穿到工作始終,在全體干部職工同心同德的吶喊聲中厚積薄發(fā)行穩(wěn)而致遠(yuǎn)。(物流中心 馮濤)