“快刀不磨會(huì)生銹，安全不抓出紕漏。”2月份以來，物流中心認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全會(huì)議精神，堅(jiān)持底線思維和紅線意識(shí)，突出落實(shí)主體責(zé)任，科學(xué)規(guī)范從嚴(yán)管理，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

“安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。”安全生產(chǎn)事故的諸多原因中絕對(duì)少不了安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問題，為此，物流中心建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，結(jié)合中心實(shí)際，完善和落實(shí)重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、管理辦法和工作機(jī)制，堅(jiān)決守住安全底線。通過建立“清單化”、“指標(biāo)化”和“量化”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系，堅(jiān)持安全生產(chǎn)正向激勵(lì)和負(fù)向懲戒相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任100％全面落實(shí)。

“防范遏制外協(xié)作業(yè)安全生產(chǎn)事故”。物流中心安全范圍涵蓋、牽涉到10多個(gè)外協(xié)單位，中心高度重視，全面落實(shí)安全管理責(zé)任，將本企業(yè)的安全生產(chǎn)與外協(xié)項(xiàng)目安全管理同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)，建立承包單位定期檢查、教育培訓(xùn)、安全評(píng)價(jià)以及退出機(jī)制，確保外協(xié)項(xiàng)目安全管理始終處于受控和在控狀態(tài)。對(duì)外協(xié)作業(yè)違法、違規(guī)行為和重大安全隱患實(shí)施“零容忍”，對(duì)安全生產(chǎn)考核不合格、重大隱患不整改的承包單位，一律解除工程承包合同，并堅(jiān)決列入“黑名單”，從根本上杜絕不遵規(guī)守紀(jì)企業(yè)“入駐”漢鋼。

切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)管控！事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失至關(guān)重要，物流中心點(diǎn)多面廣鏈條長(zhǎng)，生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)有害因素種類多、數(shù)量大，生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率較高，把生產(chǎn)的各方面、各環(huán)節(jié)科學(xué)規(guī)范的管控到位，就能從根本上降低事故發(fā)生的概率。為此，物流中心嚴(yán)格落實(shí)“誰審批、誰負(fù)責(zé)”“誰監(jiān)護(hù)、誰負(fù)責(zé)”“誰作業(yè)、誰負(fù)責(zé)”原則，明確從管理者到作業(yè)人員各層級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練和人員避險(xiǎn)自救培訓(xùn)，超前制定安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)方案，狠抓落實(shí)力度，確保生產(chǎn)安全，為公司高效益發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。（物流中心  孫雪莉）