不斷自我革新 鍛造“禹龍”品牌金字招牌
    發(fā)布日期:2022-02-21    作者:王卓    
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    為進(jìn)一步保證檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出,更好服務(wù)于各單位生產(chǎn)工作,計(jì)量檢驗(yàn)中心為原料化驗(yàn)室量身定制相應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃,持續(xù)推進(jìn)“精益化管理”,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性,提升全員質(zhì)量意識(shí),確保各項(xiàng)質(zhì)量管理體系的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,保證各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成,持續(xù)鍛造“禹龍”品牌金字招牌。

    不斷自我革新 鍛造“禹龍”品牌金字招牌

    強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控,夯實(shí)“禹龍”品牌根基

    過(guò)程基礎(chǔ)決定上層品牌建設(shè)。該中心對(duì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行不斷完善,利用專門(mén)時(shí)間對(duì)全員TFe分析、FeO分析、煤焦分析等崗位操作規(guī)程進(jìn)行全面梳理,對(duì)前期所有崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOP進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過(guò)技術(shù)員的詳細(xì)講解,對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過(guò)對(duì)上年度管理體系運(yùn)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展交流討論,吸納好的建議和意見(jiàn),對(duì)不符合操作規(guī)程項(xiàng)提出處理意見(jiàn),由質(zhì)量監(jiān)督員詳實(shí)記錄討論內(nèi)容,對(duì)大家提出的操作環(huán)節(jié)不符合項(xiàng)按照程序文件等要求,及時(shí)整改和反饋。并對(duì)監(jiān)督結(jié)果加以收集、匯總、分析、評(píng)價(jià),作為日常生產(chǎn)管理評(píng)審的依據(jù)填寫(xiě)監(jiān)督記錄表,防微杜漸,做實(shí)做細(xì)每日日常工作,為“禹龍”品牌筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

    不斷自我革新 鍛造“禹龍”品牌金字招牌

    加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督控制,擦亮“禹龍”品牌門(mén)面

    為實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)“禹龍”品牌“一見(jiàn)鐘情”,該中心原料化驗(yàn)室在儀器分析方面,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)監(jiān)控各種測(cè)量設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,控制設(shè)備參數(shù),完善記錄臺(tái)賬,建立數(shù)據(jù)庫(kù)等措施實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,并對(duì)日常進(jìn)購(gòu)的原料成分進(jìn)行存檔,為日后分析生產(chǎn)提供有力的原始依據(jù)。在化學(xué)分析方面,所有檢測(cè)工作均嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)驗(yàn)證以及不同人員比對(duì)、不同實(shí)驗(yàn)室間比對(duì),同時(shí)由該中心技術(shù)科不定期對(duì)分析過(guò)的樣品進(jìn)行抽樣復(fù)檢,通過(guò)留樣再測(cè)、內(nèi)部盲樣檢測(cè)等手段,為質(zhì)量管理工作再添一把放心鎖,以好的質(zhì)量給予客戶好的第一印象,實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)“禹龍”品牌從“一見(jiàn)鐘情”到“日久見(jiàn)品牌心”的堅(jiān)定轉(zhuǎn)變。

    不斷自我革新 鍛造“禹龍”品牌金字招牌

    完善設(shè)備管理體系,延長(zhǎng)“禹龍”品牌生命線

    設(shè)備是品牌的生命線,是生產(chǎn)的支柱。近兩年,該中心進(jìn)購(gòu)了四臺(tái)焦反應(yīng)設(shè)備、一臺(tái)全自動(dòng)工業(yè)分析儀、兩臺(tái)自動(dòng)定硫儀,以及一臺(tái)荷蘭進(jìn)口熒光儀,而設(shè)備運(yùn)行關(guān)鍵靠管理,為此,該中心制定了相應(yīng)的設(shè)備巡檢制度,由站室設(shè)備管理員每天對(duì)其進(jìn)行巡檢登記,站室主任每周一次,中心設(shè)備管理員每半個(gè)月進(jìn)行一次巡,并對(duì)每次檢查結(jié)果全部進(jìn)行公布登記。新的設(shè)備管理體系相互監(jiān)管、分工明確、相互協(xié)調(diào)精準(zhǔn),明確了設(shè)備管理體系,為延長(zhǎng)“禹龍”品牌生命線提供了有力保障。(計(jì)量檢驗(yàn)中心   王卓)

     

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