近年來，漢鋼公司煉鐵廠電儀工段在創(chuàng)新管理上敢于“大刀闊斧”，不斷提升管理水平，引導(dǎo)和激勵全員創(chuàng)新創(chuàng)效，以戰(zhàn)必勝攻必克的作風(fēng)，助推煉鐵設(shè)備自動化水平提升，保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，提升生產(chǎn)力

為不斷提升高爐生產(chǎn)能力和自動化水平，該工段以技術(shù)改造為手段，從深挖技術(shù)改造和高效生產(chǎn)兩方面入手，助推高效冶煉。近年來，該工段先后實施了3D激光料面、風(fēng)口成像系統(tǒng)、爐頂智能打水系統(tǒng)等項目，用技術(shù)創(chuàng)新，推動著高爐智能化前進的步伐，不斷減輕了人員勞動強度，為安全生產(chǎn)再添動力。

同時，該工段以‘為生產(chǎn)系統(tǒng)安裝最新技術(shù)’為導(dǎo)向，通過培訓(xùn)交流、創(chuàng)新實踐，不斷提升班組成員技術(shù)水平，先后涌現(xiàn)出彭洋、劉勇、張永永等一批先進個人，通過全員的努力該工段在今年還獲得了全國創(chuàng)新百強班組的榮譽稱號。

創(chuàng)新安全管理，筑牢安全作業(yè)防線

今年來，該工段嚴格落實“三位一體”工作模式，通過傳統(tǒng)的安全視頻學(xué)習(xí)、安全技能知識培訓(xùn)和創(chuàng)新職工輪流上講臺講安全的形式，不斷提升全員安全意識。同時每月根據(jù)安全、設(shè)備、現(xiàn)場、教育培訓(xùn)等履職情況對員工進行量化打分，用勇于自我反省的態(tài)度，團結(jié)-批評-團結(jié)的方式，在月度會議上通報，末尾員工進行檢討自省，讓“紅紅臉，出出汗”成為班組安全建設(shè)的新常態(tài)，以此提升安全作業(yè)管控水平。

“現(xiàn)在員工干活不再毛手毛腳的了，嘉獎評優(yōu)有了依據(jù)，安全管理也變得輕松許多。”安全員詹濤說到。

鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效，讓成本效益看得見

為充分發(fā)揮員工創(chuàng)新才能，調(diào)動員工積極性，該工段制定了創(chuàng)新改造、修舊利廢、攻堅克難等管理細則。建立創(chuàng)新項目進度表，并對各項目進行分級管理，重點項目由工段長親自帶頭，提高工作效率。今年，高爐班組的劉棟提出的“塊礦烘干”改造，不但節(jié)省了項目采購備件的錢，還提升了塊礦烘干效率；輔助班組的高偉提出的無功補償改造，不但節(jié)省了電能消耗，也對電機進行了保護。據(jù)了解，自2021年至今，該工段開展創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢項目50多個，創(chuàng)效百萬余元，為漢鋼公司降本增效工作增磚添瓦。（煉鐵廠 楊慶國 薛耀新）