弘揚(yáng)傳承“張騫”精神 努力開創(chuàng)供銷新篇章 ----參觀城固歷史博物館、拜謁張騫墓有感
    發(fā)布日期:2021-03-17    作者:王坤    
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    36日,根據(jù)組織安排,到西漢時(shí)期杰出的外交家、探險(xiǎn)家、絲綢之路開辟者張騫墓參觀學(xué)習(xí),通過此次學(xué)習(xí),對(duì)張騫精神有了全新的認(rèn)識(shí)與理解,結(jié)合自身工作實(shí)際,有以下幾方面心得體會(huì)。

    勇于探索,從無到有,路是一步步走出來的。

    公元前139年,受漢武帝囑托,張騫義無反顧的踏上了西行之路,此去多遠(yuǎn)、多久?大月氏在何方?張騫不知道,整個(gè)大漢都不知道。張騫要做的,就是探索未知,要從無到有,走出一條向西之路,為大漢長治久安尋求解決方案。

    鋼鐵行業(yè)的采購人員面對(duì)的原燃輔料市場(chǎng)非常龐大和繁雜,雖然在當(dāng)前信息化的社會(huì)讓溝通交流變得快捷簡(jiǎn)單,但仍有很多利于降本增效的資源還沒有被發(fā)現(xiàn),還沒有開展合作,這就需要采購人員具備探索精神,對(duì)收集到的任何市場(chǎng)信息,一定要做到眼見為實(shí)。公司現(xiàn)有的合作渠道都是一條條建立的,是業(yè)務(wù)人員通過多年努力一步步走出來的,對(duì)于未知的將來,只有勇于探索,才能推陳出新,才能成為一名合格的生產(chǎn)經(jīng)營者。

    緊盯目標(biāo),堅(jiān)定信念,成本是一點(diǎn)點(diǎn)摳出來的。

    張騫第一次出使西域,前后歷經(jīng)13年,即使被匈奴囚禁,也從未放棄自己的信念,最終成功歸來。面對(duì)公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),采購人員必須要認(rèn)清現(xiàn)實(shí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,圍繞降本增效開展工作。對(duì)每一單采購,都要努力爭(zhēng)取,算的清成本,核的準(zhǔn)效益,要用保家衛(wèi)國的精神,做到分毫必爭(zhēng),為企業(yè)生存而戰(zhàn)。

    開拓思路,敢于創(chuàng)新,眼界是一處處拓展來的。

    公元前119年,張騫二次出使西域,迅速打通東西方聯(lián)系之路,為后來烏蘇聯(lián)漢破匈奴立下汗馬功勞。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”面對(duì)漫長的人生旅途,面對(duì)外界種種的競(jìng)爭(zhēng)壓力,我們需要不停的探索、創(chuàng)新。創(chuàng)新可以是一個(gè)新的思想,也可以是一種新的方法或一種新的理念。敢于打破舊的思維方式,不被舊的桎梏所束縛。在我們不斷提升自主管理創(chuàng)新能力中,開拓思路,敢于探索起著決定性作用。

    作為一名基層管理者,首先要以身示范,帶頭學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。其次就是認(rèn)真的對(duì)待自己的工作,要懷著濃厚的興趣,一心一意的工作。最后我們要與時(shí)俱進(jìn),敢于提問題,不要諱疾忌醫(yī)。要善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,敢于改正實(shí)際管理當(dāng)中的不合理之處,通過提高我們的管理效率,從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。供銷部  王坤

     

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