“安全生產月”活動啟動以來，燒結廠堅守“安全是底線、環(huán)保是紅線、生產是主線”的原則，壓實各級安全責任，以高標準、嚴紀律、強作風，認真貫徹落實2022年“安全生產月”活動部署，織嚴織密安全月里“安全網”。

強化思想意識，筑安全之“魂”

燒結廠全面落實集團公司“意識＋責任＋標準化”安全管理體系，同步啟動“安全生產萬里行”與“安全生產月”活動，持續(xù)深化安全管理“四個轉變”，進一步提升安全思想意識和行動意識。一方面組織開展安全與生產、安全與效益大討論，全面推動安全管理工作實現縱深防御、關口前移、源頭治理。另一方面組織開展安全專題宣講培訓，分管領導深入基層，每月組織一次安全專題宣講，車間安全管理人員組織一次安全專題培訓，深化職工安全意識，堅決守住安全底線紅線。

狠抓責任落實，筑安全之“本”

為確保安全形勢穩(wěn)定，燒結廠在過程管控上下功夫，細化排查落實，統(tǒng)籌兼顧，把握二季度安全生產規(guī)律特點，將“安全生產月”活動與安全生產專項整治三年行動及年初制定的安全工作目標相結合，狠抓責任落實。高度重視安全風險分級管控機制建設，通過培訓考試增強全員參與風險辨識、評估和管控能力。修訂完善《安全聯保互保制度》，堅持安全管理人員率先垂范，分廠領導及各級管理人員每季度、每月定期參加包聯班組班前會或安全活動，帶頭“沉下去”了解掌握安全管理狀況，抓住問題對癥下藥，幫助解決實際隱患問題。同時加強對安全生產責任制及“安全生產月”活動的督導檢查，將責任與壓力分解到每名職工，杜絕“上熱中溫下涼”現象，做到全員各擔其職，人人各盡其責，確保“安全生產月”活動有效推進。

嚴格作業(yè)標準，筑安全之“基”

深推安全生產標準化達標創(chuàng)建工作，抓實標準化星級達標，利用“安全生產月”活動及時組織班組長認真學習領會《標準化班組星級達標管理辦法》，并按照新要求著力開展班組星級達標工作，每月對所有班組進行一次考評，保證40％以上班組達到五星標準；按照公司《2022年安全生產標準化建設工作實施方案》要求，制定培訓計劃分層級開展，并對照安全生產標準化評定標準，完成制度、資料梳理，建立系統(tǒng)臺賬記錄，讓職工做到“上標準崗、做標準事、干標準活”。弘揚“用心干事、干就干好”工作作風，秉持“對待工作要有感情、看待工作要有熱情、處理工作要有激情、推動工作要有豪情、落實工作要有癡情”的“五種情感”，下大力氣進行源頭治理，不斷提升安全文明生產管理水平。（燒結廠  張小敏）