為進(jìn)一步貫徹落實中省安全生產(chǎn)電視電話會議要求，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，排除隱患，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識、隱患意識，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍，計量檢驗中心堅決推行“三大行動”，做到真查、真改、真落實。

推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查必須“真查”

事故出于麻痹，安全源自警惕。安全生產(chǎn)大檢查是確保生產(chǎn)安全的前提，是生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性保障。中心秉持“查出問題、查出質(zhì)量、查出提升”原則，堅持查早、查小、查微，由中心、站室、班組形成三層檢查“網(wǎng)”，逐一對現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、人員操作、各級管理人員履職情況、非常規(guī)作業(yè)等重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點領(lǐng)域進(jìn)行全方位、深層次檢查。中心是指揮棒，站室是中轉(zhuǎn)站，班組是落實檢查的“最后一公里”，各條線密切配合，深入“骨髓”“病灶”進(jìn)行“真查”，絕不姑息問題，絕不忽視隱患，絕不縱容松懈，切實深挖生產(chǎn)、操作、管理等環(huán)節(jié)存在的“真問題”，全面筑牢、補(bǔ)密中心安全生產(chǎn)網(wǎng)。

推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查必須“真改”

安全問題無小事，安全問題須重視。一直以來，中心在高度重視安全生產(chǎn)的同時，對于生產(chǎn)中存在的問題也始終堅持“發(fā)現(xiàn)即改，改即改到位”原則，對發(fā)現(xiàn)問題不走過場。在安全生產(chǎn)大檢查中，中心對重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點領(lǐng)域進(jìn)行嚴(yán)密檢查，對于存在的問題建立安全風(fēng)險和安全隱患兩個“清單”，登記在冊，明確整改責(zé)任人、整改措施及整改落實日期，進(jìn)行跟蹤整改，對于整改不利、未如期整改的員嚴(yán)懲不貸，毫不姑息，做到“有則改之，無則加勉”，為全體人員敲響警鐘，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識。

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推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查必須“真落實”

“知之愈明，則行之愈篤。行之愈篤，則知之益明。”在安全生產(chǎn)大檢查中，中心堅決杜絕形式主義，檢查不擺花架子，整改不走過場，踏踏實實、真真切切將安全責(zé)任落到實處。以“學(xué)”字為先，結(jié)合近日公司下發(fā)的安全文件，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對照文件內(nèi)容，制定自查表，進(jìn)行內(nèi)部自查。以“實”字為主，結(jié)合自查內(nèi)容及前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，指定責(zé)任人和整改時間、措施、標(biāo)準(zhǔn)，最終形成PDCA固定循環(huán)，銷號管理。以“教”字為輔，根據(jù)檢查中存在問題，做好員工日常思想教育工作，定期開展安全培訓(xùn)，組織全員參與隱患排查治理，真正將安全管理落實、落細(xì)。

安全生產(chǎn)“三大行動”為心安全工作的有效推進(jìn)提供了有力保障，為清除安全隱患、增強(qiáng)相關(guān)人員安全履職能力奠定了扎實基礎(chǔ)。下一步，中心將繼續(xù)堅持真查真改真落實，一以貫之地推進(jìn)公司安全生產(chǎn)要求落地。（計量檢驗中心   熊偉）