看,煉鋼廠重拳出擊,全面提升應(yīng)急管理水平
    發(fā)布日期:2022-05-10    作者:陳紅艷    
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    5月份是應(yīng)急管理月,煉鋼廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“應(yīng)急管理月”活動(dòng),提升全員應(yīng)急知識(shí)掌握水平,強(qiáng)化應(yīng)急救援物資配備,不斷規(guī)范完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系,切實(shí)預(yù)防和杜絕各類(lèi)事故,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

    看,煉鋼廠重拳出擊,全面提升應(yīng)急管理水平

    理論+實(shí)操,提升應(yīng)急知識(shí)儲(chǔ)備

    “煤氣區(qū)域發(fā)生人員中毒,一般采取雙人拉車(chē)式、雙人平托式、單人肩抗式等法進(jìn)行搬運(yùn),有條件的話還可以采用擔(dān)架運(yùn)送法。”安教室內(nèi)“煤氣專(zhuān)家”張磊正在演示應(yīng)急救援方法。

    煉鋼廠采取理論+實(shí)操的方式,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn),下發(fā)應(yīng)急知識(shí)要求全員熟記,并進(jìn)行抽查,同時(shí)通過(guò)應(yīng)急知識(shí)宣傳欄、分層級(jí)培訓(xùn)等多渠道、多形式開(kāi)展宣貫活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)應(yīng)急救援意識(shí)。五月初煉鋼廠組織工班長(zhǎng)以上120余人到公司警示教育基地進(jìn)行了事故模擬體驗(yàn),加深人員事故認(rèn)知,提高應(yīng)急救援技能。

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    人員+裝備,增強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍硬實(shí)力

    “轉(zhuǎn)爐車(chē)間的滅火器有多少具?分布在哪里?”

    “轉(zhuǎn)爐車(chē)間共有滅火器85具,主要分布在配電室、操作室、液壓站、電纜夾層。”

    煉鋼廠建立應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)圖,人員變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,挑選班組中綜合素質(zhì)強(qiáng)的人員擔(dān)任救護(hù)隊(duì)成員,固定組織成員,定期組織救護(hù)隊(duì)人員培訓(xùn),提升救護(hù)隊(duì)伍技能水平。為各區(qū)域配備充足的應(yīng)急救援物資,選擇合理的救援物資存放位置,每班對(duì)照應(yīng)急救援物資清單進(jìn)行點(diǎn)檢,每月對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),提前對(duì)即將到期物資進(jìn)行效驗(yàn)、更換,確保區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施完好有效、安全標(biāo)識(shí)牌齊全規(guī)范,及時(shí)補(bǔ)充完善救援時(shí)所需各類(lèi)物資,為應(yīng)急救援提供充足的“糧草”資源。應(yīng)急管理月計(jì)劃應(yīng)急演練28次,目前已完成7次,完成率25%,明確9個(gè)重點(diǎn)工作,提升應(yīng)急救援硬實(shí)力。

    看,煉鋼廠重拳出擊,全面提升應(yīng)急管理水平

    計(jì)劃+盲演,檢驗(yàn)應(yīng)急處置真水平

    “除塵車(chē)間3名人員在水泵房連鑄地下管廊進(jìn)行潛水泵維修作業(yè)時(shí),1人感覺(jué)不舒服到地面休息,2人繼續(xù)在管廊內(nèi)進(jìn)行作業(yè)發(fā)生缺氧暈倒在地,請(qǐng)求支援。”調(diào)度大班救護(hù)隊(duì)員迅速背上空氣呼吸器奔赴連鑄地下管廊進(jìn)行救援,這是一次不打招呼的應(yīng)急演練。

    應(yīng)急管理月里煉鋼廠根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》對(duì)區(qū)域內(nèi)所有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新審視,認(rèn)真分析預(yù)案內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性,再次進(jìn)行修訂完善評(píng)估,同時(shí)采取計(jì)劃+盲演的方式進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,確保應(yīng)急預(yù)案演練覆蓋率100%,“雙盲”應(yīng)急演練比例達(dá)到50%。評(píng)估組對(duì)演練中暴露的不足進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)措施,及時(shí)完善。

    應(yīng)急管理月煉鋼廠重拳出擊,在應(yīng)急培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練的基礎(chǔ)上,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總分析,根據(jù)工作場(chǎng)所、崗位特點(diǎn)的不同,重新修訂編制崗位應(yīng)急處置卡,將重點(diǎn)崗位的應(yīng)急處置程序進(jìn)行公示,讓員工人人熟知,隨時(shí)響應(yīng),全面提升員工應(yīng)急管理水平。(煉鋼廠  陳紅艷)

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