一直以來，計量檢驗中心把安全績效管理當(dāng)做頭等大事來抓，重錘敲響“安全警鐘”，將工作責(zé)任層層分解落實到關(guān)鍵崗位和具體工作，聽清楚、想明白、做正確、落實好，沉下身子把安全管理工作放在班組、放在現(xiàn)場，充分結(jié)合安全生產(chǎn)特點，緊抓“習(xí)慣性違章”，防范上為安全生產(chǎn)提供堅強有力的保障。

績效管理  讓安全管理更走心

中心計量站負責(zé)公司原燃輔料的進購、產(chǎn)品的銷售及內(nèi)轉(zhuǎn)物料的轉(zhuǎn)運工作，始終牢固樹立“安全工作不能松懈”的思想，用好“宣、查、防”三字訣，持續(xù)提升站室全員的安全責(zé)任意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗三清單，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，讓安全管理更走心。

在“宣”上做文章，組織站室各級管理人員積極宣貫安全規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗三清單，開展安全警示教育活動、事故案例學(xué)習(xí)討論、《安規(guī)》及《法律法規(guī)知識》考試等專項培訓(xùn)，確保站室全員對安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識掌握能知會用，持續(xù)提高業(yè)務(wù)水平和安全意識。

在“查”上下功夫，站室制定《管理人員一班三查管理辦法》，定期開展班查、日查、周查及專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時梳理、整改，按照“編號登記、限期整改、專人負責(zé)、復(fù)查銷號、跟蹤驗證”要求，落實整改責(zé)任、措施和期限。

在“防”上早著手，站室認真審視各項應(yīng)急預(yù)案及措施，加強危險點防控和危險源辨識，堅持從細節(jié)管理和安全防控上降低作業(yè)風(fēng)險。

創(chuàng)新驅(qū)動  瞄準安全智能監(jiān)管

“現(xiàn)在好了，有了這個手機移動端問卷星智能答題平臺APP，解決了疫情期間不能集中面授培訓(xùn)職業(yè)病防治知識培訓(xùn)的難題了，中心各站室員工可以通過手機進行線上安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時也進行了考試測評，既達到培訓(xùn)目的，又滿足了方案要求”。

中心計量站甲班員工夏麗在計量現(xiàn)場跟筆者聊起了站室為了克服疫情影響、改進職業(yè)病防治知識培訓(xùn)、宣傳的形式、自主下載手機APP軟件編制相關(guān)的職業(yè)病防治學(xué)習(xí)內(nèi)容，為拓展安全管理思維、采取管理新舉措，提升培訓(xùn)效果、減輕基層員工學(xué)習(xí)負擔(dān)。

該平具有安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全履職以及反“三違”等移動端在線管理功能。員工通過手機掃碼即可實現(xiàn)任何人員在任何時間、任何地點的安全管理知識學(xué)習(xí)，達到真正意義上的全員參與安全管理和教育培訓(xùn)的目的。

履職盡責(zé)  全力做好應(yīng)急值守

中心高度重視異常天氣帶來的影響，提前做好惡劣天氣和突發(fā)事件的預(yù)防，要求中心副科級以上管理人員隨時待命，確保突發(fā)情況下能夠快速響應(yīng)、及時排查、高效消缺。組織各站室定期開展應(yīng)急演練活動，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，確保崗位員工在面對突發(fā)事件能夠沉著應(yīng)對，為安全生產(chǎn)的順行 提供強有力的保障。

同時，中心紀檢監(jiān)察員嚴查領(lǐng)導(dǎo)干部到崗值班值守、關(guān)鍵崗位24小時值班，嚴厲查處違紀違章行為，提升中心各級人員安全責(zé)任意識和風(fēng)險管控能力，確保中心站室各區(qū)域安全度過汛期、促生產(chǎn)經(jīng)營順行奠定了堅實基礎(chǔ)。（計量檢驗中心   王嬌艷）