今年以來，為進一步夯實設(shè)備設(shè)施的平穩(wěn)運行，計量檢驗中心在設(shè)備制度建設(shè)、人員技能提升和隱患治理上下足“繡花功夫”，采取系列措施，抓實抓細設(shè)備安全底線。

制度引領(lǐng)，增實效

    為進一步明確崗位職責，提升設(shè)備正常運行率和精益化管理水平， 中心制訂完善了《設(shè)備包機制度》，進一步規(guī)范各級包機人員的工作職責、檢查頻次、工作內(nèi)容，層層夯實責任，達到各盡其責，全員參與設(shè)備隱患治理的目的，有效防范設(shè)備帶病運行，避免小隱患引發(fā)大事故；同時，嚴格落實《設(shè)備包機獎罰制度》，將設(shè)備包機工作與相關(guān)人員績效工資掛鉤，倒逼責任人加大強巡檢，隨實了解設(shè)備運行情況，確保設(shè)備安全高效運行。

突出源頭，抓培訓(xùn)

    為全面提升設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)能力，中心以設(shè)備“三懂四會”總體要求為匙，精心組織編寫了《設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程》和《設(shè)備維護保養(yǎng)方法》等實驗教材，并納入應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)計劃；并定期請技術(shù)人員結(jié)合“制樣設(shè)備相關(guān)技術(shù)標準”要求，深入現(xiàn)場指導(dǎo)保養(yǎng)要點、操作規(guī)范，不斷提升崗位工的操作技能和設(shè)備發(fā)生事故時應(yīng)急處置能力，有效避免因技能知識欠缺而造成設(shè)備事故；同時，利用班前提問、作業(yè)現(xiàn)場實操培訓(xùn)等手段，不斷夯實崗位工對設(shè)備的了解和認知程度，不斷提高崗位工干標準活、上標準崗的意識。

強化治理，抓精益

    中心每月由各站室主任牽頭，持續(xù)開展區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施隱患排查治理工作，對查出的隱患問題制定整改方案，確定整改時間節(jié)點，實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保設(shè)備隱患受控；同時，健全制定了“月查、周查、日檢”巡查制度，對設(shè)備的完好率、運行情況、舊故障、運轉(zhuǎn)特性、維護保養(yǎng)等以“清單”的形式進行詳細記錄，超前預(yù)判，及時處置，從源頭上遏制設(shè)備突發(fā)故障而影響生產(chǎn)的漏洞，達到每臺設(shè)備始終處于受控狀態(tài)的目的，逐步形成了“時時有監(jiān)管、臺臺有監(jiān)測”的設(shè)備隱患排查體系，有效提升設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)率，推動設(shè)備安全運轉(zhuǎn)工作上臺階。

    下階段，中心要繼續(xù)深耕設(shè)備安全責任田，不斷創(chuàng)新工作思路，提升設(shè)備監(jiān)管手段，常態(tài)化開展好設(shè)備隱患排查治理工作，營造設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)新局面。（計量檢驗中心    問李博）