為進一步強化員工對“四不傷害”月的認識和理解，近日，燒結(jié)廠脫硫車間結(jié)合實際，通過多種形式積極開展“四不傷害”月活動。

隱患排查是基礎(chǔ)

“今天的隱患排查任務已完成，情況是這樣的……”每天都會在車間工作群里看到監(jiān)督員高攀的匯報。他每天都對工作進行梳理、盤點，對非常規(guī)作業(yè)進行嚴格管控，無論是車間領(lǐng)導還是現(xiàn)場監(jiān)護人員，每人必須佩戴一部對講機，現(xiàn)場的作業(yè)進度或遇到緊急問題就在對講機里匯報，并提醒相關(guān)人員進行安全履職。為切實把安全生產(chǎn)工作落到實處，該車間主動開展隱患大排查，定時間、聚力量、分任務進行拉網(wǎng)排查，堅持每周對煤氣、基礎(chǔ)設(shè)施、高溫金屬、氨水與硫酸及廢水區(qū)域、消防器材等進行排查，確保檢查全覆蓋無盲區(qū)。并對檢查出的問題進行分類、分時、分段進行治理，每個隱患都標定責任人、整改人、監(jiān)督人，實現(xiàn)閉環(huán)管理，牢筑安全防線。

思想滲透是關(guān)鍵

“我都不敢看這些血淋淋的事故案例視頻，太殘忍了，每次看到我的眼淚都止不住，作為一名員工，錢再多都不如生命重要，我有父母要照顧、兒子要撫養(yǎng)，還有很多事情都需要我，所以我們一定要牢記‘生產(chǎn)再忙，安全不忘’。”主控工許含觀看完事故案例后發(fā)言。為敲響安全思想警鐘，脫硫車間通過組織全員觀看安全生產(chǎn)事故案例視頻，使每位員工都深切感受安全的重要性，以“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”為思想防線。用發(fā)生在身邊的安全事故為案例，以真人真事來闡明事故的危險性、重要性，從思想上提高員工安全意識，達到警示效果。

安全管理是保障

針對基層安全管理機制建設(shè)，該車間結(jié)合工作實際，不斷細化完善《班組安全績效管理制度》《班前班后會工作日志》《班組安全管理制度》《班組風險排查清單》《SOP》修訂等各項班組安全管理制度，制定并實施。以“安全高于一切、先于一切、重于一切”為理念，把安全零事故的思想放在第一位，協(xié)助班組組建科學的安全管理獎罰機制，加大對重大維修作業(yè)的管控等，進一步明確班組成員在工作中的具體任務和權(quán)利，加快實現(xiàn)有結(jié)構(gòu)、有層次、有目標、有結(jié)果的安全管理體系。該車間還將安全管理與典型先進相結(jié)合，定期對安全工作表現(xiàn)突出的員工、班組進行獎勵，然后再把典型先進人員定為下一次評選的監(jiān)督人，讓每個人都爭當先進。在一層一層的推動下，安全管理工作細化到每個人，形成點、線、面的網(wǎng)狀形式，覆蓋動態(tài)監(jiān)控，并設(shè)專人跟蹤落實，把“遵章守紀，嚴反‘三違’”作為長效機制。

在“四不傷害”月活動過程中，該車間對一季度檢查出的問題舉一反三，細化完善整改措施，同時定期開展教育培訓和經(jīng)驗交流會，持續(xù)強化安全綜合能力的提升，全力推動安全管理新動力。（燒結(jié)廠  楊麗）