年末將至，煉鐵廠嚴(yán)格把控堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)齊發(fā)力、嚴(yán)格管理夯基礎(chǔ)、高壓態(tài)勢(shì)除隱患，多措并舉，重拳出擊，以決勝之姿全力沖刺，按下年底安全生產(chǎn)攻堅(jiān)“快進(jìn)鍵”。

安全宣教齊發(fā)力

“冬季安全是至關(guān)重要的季節(jié)，安全管理人員要不間斷進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)……”連日來(lái)，煉鐵廠各級(jí)管理人員陸續(xù)到各班組、各車(chē)間，利用班前會(huì)，通過(guò)三級(jí)談心、安全提問(wèn)、安全寄語(yǔ)等方式與職工面對(duì)面交流，提醒大家遵章作業(yè)，增強(qiáng)自主安全意識(shí)，豐富多彩的形式將安全植入職工思想深處。與此同時(shí)，該廠不斷持續(xù)開(kāi)展身邊事警醒身邊人教育活動(dòng)，通過(guò)讓職工對(duì)事故案例進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，積極談想法、說(shuō)看法、多角度換位思考，使職工通過(guò)事故案例從中吸取教訓(xùn)，結(jié)合自身崗位工作性質(zhì)規(guī)范作業(yè)行為。

從嚴(yán)管理不動(dòng)搖

“年末歲尾是沖刺年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，全廠上下要以高度的的決心持續(xù)保持嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)懲的高壓態(tài)勢(shì)，倒逼各級(jí)管理人員盡職履責(zé)，確保年終安全生產(chǎn)。”安全科長(zhǎng)李昕宇嚴(yán)肅的說(shuō)。為不斷強(qiáng)化各級(jí)履職盡責(zé)意識(shí)，推進(jìn)安全管理向一線、向現(xiàn)場(chǎng)前置，該廠立足嚴(yán)字當(dāng)頭，先后2次下發(fā)安全管理專(zhuān)項(xiàng)通知，細(xì)化安全管理、過(guò)程管控、隱患治理、考核通報(bào)問(wèn)責(zé)等工作措施，加大力度、嚴(yán)查“三違”，對(duì)習(xí)慣性違章，現(xiàn)查現(xiàn)辦，對(duì)隱患苗頭、盲目行為升級(jí)處理。

高壓態(tài)勢(shì)不放松

該廠堅(jiān)持問(wèn)題、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向，緊緊抓住安全生產(chǎn)主體責(zé)任，科級(jí)以上管理干部不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)除隱患、深入崗位查隱患，廠紀(jì)委聯(lián)合安全環(huán)�？贫⒕o干部安全作風(fēng)，對(duì)安全履職不力、監(jiān)管不嚴(yán)、措施不實(shí)的管理干部和責(zé)任人加重追究處罰，確保全程跟進(jìn)、負(fù)責(zé)、形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。此外，該廠把檢修、搶修現(xiàn)場(chǎng)、備件更換、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、班中巡點(diǎn)檢等作為安全管理的“主場(chǎng)”，全面將安全管理重心下移至班組、崗位、重點(diǎn)區(qū)域，按照區(qū)域自治、定點(diǎn)幫扶、難點(diǎn)整改的聯(lián)動(dòng)模式，分專(zhuān)業(yè)、劃任務(wù)、定人員、夯責(zé)任，深入開(kāi)展全方位安全大檢查、大排查，嚴(yán)格落實(shí)排查制度，不放過(guò)任何影響安全生產(chǎn)的大小細(xì)節(jié)，對(duì)檢查、排查出來(lái)的問(wèn)題，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，全力確保整改及時(shí)有效，巧用“組合拳”保持嚴(yán)治細(xì)管的高壓態(tài)勢(shì)，確保年終安全沖刺。（煉鐵廠 付照明 周博）