進入四季度以來，為切實做好冬季安全生產(chǎn)工作，物流中心通過強化宣傳教育、深化標準操作、固化工作措施等，加深安全管理力度，扎實做好冬季安全生產(chǎn)工作，確保職工人身健康和生產(chǎn)安全高效。

強化工作措施，撐起“安全傘” 針對冬季安全生產(chǎn)的特殊性、復雜性，物流中心結合中心點多、線長、面廣的地域特點，嚴格落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，積極組織隱患排查，重大危險源、重要場所、關鍵部位的現(xiàn)場管理。認真落實隱患排查活動，對發(fā)現(xiàn)的每一條隱患都給予獎勵，自10月至今中心上報隱患40余條均已兌現(xiàn)獎勵，大大激發(fā)了全體職工查隱患的激情。同時固化工作措施，嚴格執(zhí)行領導帶班制度，堅持崗位24小時值守，嚴防各類“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保通訊聯(lián)絡暢通、及時，從而形成領導干部一級抓一級、一級保一級，人人負責、層層落實的良好安全管理局面。

強化安全宣教，長敲安全鐘。“下面由安全主辦進行案例分享。”“我今天分享的是《2#料場鏟車側(cè)翻傷人事件》，“現(xiàn)在我?guī)ьI重溫一下10.21事故案例……”這是物流中心產(chǎn)品甲班正在進行的班前會安全案例現(xiàn)身說法。物流中心一直堅持線上線下齊動員，堅持每日班前會組織職工學習安全事故案例、觀看安全警示視頻，并廣泛開展案例觀后感、大討論等活動，讓全員在理論與實踐融合中進一步提升安全管理水平，從根本上筑牢安全生產(chǎn)思想意識防線，讓“想安全、會安全、能安全”成為職工的思想、行為自覺。

狠抓標準操作，擰緊“安全閥。為提高職工安全防范能力，物流中心不斷深化崗位作業(yè)標準化操作培訓，要求所有人員必須通過每月的技能培訓并考核合格后方能上崗作業(yè)，對考試不合格的人員進行再培訓，直至考核合格為止。對受限空間、高處、動火、吊裝、臨時性非常規(guī)檢修作業(yè)，嚴格審批制度和現(xiàn)場管理，對各類危險作業(yè)升級管理，提前通過風險辨識會，制定專項作業(yè)方案和專項應急處置預案，同時強力推行“雙人作業(yè)、二次確認、專人監(jiān)護”等動態(tài)監(jiān)管制度，有效掌控各類檢修作業(yè)安全風險。

后期，物流中心全員將持續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，一如既往地抓好安全生產(chǎn)責任落實落地，力求從根本上消除事故隱患，切實保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程貢獻物流力量。（物流中心   孫雪莉）