安全要講，事故要防，安不忘危。進(jìn)入第四季度，計量檢驗中心各站室以冬季五防為安全導(dǎo)向，落實現(xiàn)場安全管理，依據(jù)崗位特點的變化，對各崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行再次整合、增加、優(yōu)化，對新增風(fēng)險點操作注意事項進(jìn)行現(xiàn)場控制、整改、驗證，達(dá)到不漏掉一個隱患，不留下一個遺憾的目的，在“百日安全”倒計時來臨之際，上下一心，杜絕“三違”行為的發(fā)生，上下聯(lián)動擰緊安全“螺栓”。

以嚴(yán)管為舉措，抓基層思想建設(shè)

自十月以來，中心結(jié)合集團及公司百日安全方案，針對交通、火災(zāi)事故及治安事件為零的目標(biāo)，制定了詳細(xì)措施。日常生活中交通事故頻發(fā)，但“行車不規(guī)范，親人兩行淚”所帶來的慘痛教訓(xùn)卻是任何家庭都無法承受的，輕則跌打腫痛，重則殘疾傷亡。為此，原料化驗室通過班前班后會及安全周列會，組織觀看了《一秒鐘車禍一輩子痛苦》等交通事故視屏，使每個人能夠從根本上重視交通安全問題。一幕幕觸目驚心的畫面，一經(jīng)想起便心有余悸。交通受害人員“現(xiàn)身說法”典型事故案例起到了良好的警示教育作用，使大家引以為鑒。站室管理人員每周上路檢查，對員工交通工具以及行車情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制好車速，從思想上高度重視起各類安全問題及隱患，在潛移默化中促使各崗位員工時刻繃緊“安全弦”。

以實干為準(zhǔn)則，壓實各級安全責(zé)任

“寧為安全多想一分，勿為違章后悔一生。”為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，計量檢驗中心原料化驗室重新簽訂崗位互聯(lián)互保責(zé)任書。同時，站室主任作為安全管理第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格落實集團“22660”安全管理模式，加強“反三違”制度建設(shè)，全面從嚴(yán)對三違人員開展“五談五過關(guān)”工作，對上崗時勞保不齊全，操作酸堿不佩戴護(hù)目鏡、口罩，以及燒樣時不戴帆布手套等行為進(jìn)行過五關(guān)教育，牢固樹立全面從嚴(yán)絕不姑息違章行為的思想。確保大家工作時不為圖省事而忽視安全作業(yè)的重要性，明確不抓安全工作就是嚴(yán)重失職行為，杜絕出現(xiàn)違章行為“不好抓”、“不想抓”、“ 不敢抓”的問題，對專項檢查問題完成整改匯總，并逐級加強檢查力度，壓實各級人員安全管理責(zé)任，切實擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，管理好自己的“責(zé)任田”。

以管控為手段，強化安全績效管理

安全管理工作必須貫徹始終，必須常態(tài)化開展安全績效檢查，三級聯(lián)動，組成“中心主抓、部門督查、班組嚴(yán)管”的三角框架。各級必須明確自己的安全績效目標(biāo)、責(zé)任、要求，時刻保持頭腦清醒，牢記1次冒險失敗帶來的損失遠(yuǎn)大于99冒險成功帶來的收益，莫因一時僥幸，招致一生不幸。一起起交通事故，一次次違章操作，一幕幕無法換回的慘劇，無不令人毛骨悚然、痛心疾首，無數(shù)家庭就此破碎，無數(shù)幸福時光土崩瓦解、化為烏有，可警醒不是痛苦的落淚，不是無用的追悔，這個世界上沒有如果和重新來過的機會，只有引以為戒遵守操作規(guī)程的決心時刻保持謹(jǐn)慎的行為，將安全牢記心中，絕不觸犯安全“紅線”。

在持續(xù)推進(jìn)安全績效管理的同時，各站室開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)踐行量化打分，通過中心處級領(lǐng)導(dǎo)觀察站室主任標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以及站室主任每周觀察站室人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)踐行情況等，達(dá)到一級檢查一級，真正實現(xiàn)與一級帶著一級干，一級做給一級看的理論實際相結(jié)合。安全始終高于一切，重于一切，先于一切，安全是一個企業(yè)的生命，是我們每一個家庭的幸福的源泉，更是我們珍愛生命的不竭動力，讓我們行動起來，在這場保衛(wèi)戰(zhàn)中永遠(yuǎn)擰緊安全“螺栓”。（計量檢驗中心   王卓）