三季度以來，為全面強化全員的安全意識，提高異情應急處置能力。物流中心堅持“理論＋實戰(zhàn)”模式，在中心上下對各班組職工進行安全培訓理論學習和預案演練實戰(zhàn)模擬訓練，全力營造安全生產(chǎn)氛圍。

理論學習筑堡壘  為加強中心全員的安全知識儲備，物流中心根據(jù)職工的班次不同組織了3場次累計70人的安全生產(chǎn)集中培訓學習，此次理論培訓他們結(jié)合物流中心現(xiàn)場及生產(chǎn)情況制定了相對應的安全知識學習方案，理論教學過程中，安環(huán)科以PPT的方式，向大家詳細的講解了八大作業(yè)的定義、適用范圍、特征、及注意事項，同時還將日前大修現(xiàn)場中大家身邊的一些實際安全案例整理出來，在課堂上與大家一起互動討論、分析，找出錯誤之處，整堂課可謂是進行的有聲有色，通過這種直觀、現(xiàn)場互動、以身說法的教學方式來加強全員的記憶和學習，為物流中心安全生產(chǎn)筑牢“戰(zhàn)斗堡壘”。

“戰(zhàn)場亮劍”保安全。物流中心在安全理論課結(jié)束以后，隨后參與培訓的班組職工，按照之前結(jié)合物流中心實際生產(chǎn)情況制定并經(jīng)過部門各級嚴格審批的預案演練方案，開展“戰(zhàn)場亮劍”，進行火災、防汛等預案演練模擬異情應急處置，針對異情，迅速采取對應的應急處置措施，并同步向上級領(lǐng)導進行異情及對應的處置情況匯報。一切以實戰(zhàn)的形式進行，在各級人員井然有序的聯(lián)合處置下，演練結(jié)果顯示合格，異情得以處置，此次以實戰(zhàn)為目的的預案演練，有效的提高了各班組職工對突發(fā)事故的應急處置能力。

安全生產(chǎn)管理工作任重道遠，后期，物流中心全員將層層傳遞逐級解碼公司“22660”安全管理模式，進一步壓實安全主體責任，真正將安全工作落實到實處，確保生產(chǎn)經(jīng)營的長滿優(yōu)穩(wěn)定運行。（物流中心 孫雪莉）