今年上半年，全國安全形勢依然嚴峻，各地事故多發(fā)，漢鋼公司為進一步扎實落實安全生產(chǎn)三年行動攻堅工作，采用“三維度”方式助推安全生產(chǎn)專項整治三年行動攻堅戰(zhàn)取得良好效果。

一維度：扎實開展“嚴規(guī)范、反三違”三年攻堅，落實“三違”人員分級“五談五過關(guān)”教育培訓(xùn)活動，有效杜絕習慣性違章現(xiàn)象，取得成果。

漢鋼公司自從開展“嚴規(guī)范、反三違”三年攻堅行動以來，公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭出擊糾治“三違”現(xiàn)象，基層單位各級管理人員根據(jù)管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的責任要求，針對管轄范圍內(nèi)的自責要求，對照安全標準化作業(yè)程序開展現(xiàn)場行為觀察、標椎化作業(yè)踐行等工作，全力開展“三違糾治大排查”活動，糾治在作業(yè)過程中、非常規(guī)作業(yè)中的違章行為，嚴格執(zhí)行基層書記員工思想約談、工會主席紀律約談、主管領(lǐng)導(dǎo)安全意識約談、科室主任教育約談、班組長事故案例對照檢查約談，做好安環(huán)科安全知識補課關(guān)、站室曝光亮相關(guān)、班組會議反思檢查關(guān)、各級領(lǐng)導(dǎo)約談關(guān)和家屬協(xié)管關(guān)；并要求各單位每月統(tǒng)一組織一次安全知識考試，合格后方可正常上崗；自從執(zhí)行“五談五過關(guān)”以來，員工習慣性違章得到了有效遏制，且“嚴規(guī)范、反三違”工作取得了顯著效果。

二維度：扎實開展應(yīng)急實訓(xùn)三年攻堅工作落地，確保崗位應(yīng)急處置效果再提升。

年初，漢鋼公司將年度應(yīng)急實訓(xùn)工作在原有的工作方案上進行了細化，并制定了月度計劃表，涉及分類分批基礎(chǔ)練習攻關(guān)、個體體能攻關(guān)、基本規(guī)范攻關(guān)、強化訓(xùn)練攻關(guān)、團隊協(xié)作攻關(guān)等方面，各基層單位組織應(yīng)急救援隊伍，針對各個環(huán)節(jié)進行每月10天的集中訓(xùn)練，10天的自主訓(xùn)練，每個攻關(guān)進行一次技術(shù)比武，對落后人員增加5天的強化訓(xùn)練，以提升崗位上義務(wù)應(yīng)急隊員的應(yīng)急素質(zhì)；應(yīng)急管理月期間，漢鋼公司結(jié)合階段性訓(xùn)練成果，組織各基層單位結(jié)合崗位重大風險開展相應(yīng)的應(yīng)急演練活動，為后期的應(yīng)急實訓(xùn)工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

三維度：扎實開展消防安全專項整治三年行動，夯實雙重預(yù)防分級管控，徹底消除崗位火災(zāi)隱患。

在消防安全專項整治三年行動攻堅方面，漢鋼公司成立了攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組和消防隱患排查小分隊。針對電氣火災(zāi)、危險化學品火災(zāi)、高溫設(shè)備火災(zāi)、動火作業(yè)火災(zāi)等方面的各個風險點建立分級管控責任清單，制定分級管控責任制，分級負責，區(qū)域自治，消防隱患排查小分隊監(jiān)督檢查、攻堅小組考評驗收的工作機制，全方位的治理火災(zāi)隱患，完善消防設(shè)備設(shè)施和管控措施；隱患排查小分隊每周進行一次監(jiān)督檢查，通報存在的問題和隱患，始終堅持隱患不過夜，問題不滯留，組織不松懈的原則。上半年共計排查火災(zāi)隱患200余項，落實安全措施80余項，消除火災(zāi)風險點20余處，打造樣板區(qū)域10余個，建立了有效的消防安全隱患排查體系，為消防安全專項整治三年行動攻堅工作建立了有力的保障。

安全工作永遠在路上，“安全第一，生命至上”是企業(yè)安全發(fā)展的永恒理念；作為鋼鐵人，我們應(yīng)始終以飽滿的熱情和堅定的決心將安全生產(chǎn)專項整治三年行動攻堅工作，落實得更加到位，為陜鋼的安全發(fā)展保駕護航。（計量檢驗中心  呂鵬程）