在“安全生產(chǎn)月”活動如火如荼開展之際，物流中心在推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)的過程中，“落實安全責(zé)任、推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“零事故”理念，以的思想認(rèn)識，強化層級管理，狠抓各級責(zé)任落實，持續(xù)推進安全生產(chǎn)管理向縱深發(fā)展。

教育引導(dǎo)力促嚴(yán)肅紅線紀(jì)律。物流中心通過組織專題學(xué)習(xí)、安全例會、班前班后會等形式，加強對安全生產(chǎn)紅線的宣傳引導(dǎo)；此外，在翻車機、成品庫、辦公樓等主要生產(chǎn)辦公場所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)牌、制作安全專題排版、設(shè)置安全生產(chǎn)月專題宣傳欄、微信、釘釘溫馨提示等形式，將“紅線”管理的思路灌輸給中心每一名干部職工，不斷增強干部職工的安全責(zé)任意識，使安全發(fā)展理念深入人心。

事故案例保防患于未然。在每周三的安全生產(chǎn)例會上，認(rèn)真細(xì)致開展安全大反思大討論活動，采取換位思考、現(xiàn)身說法、共同討論的形式，組織干部職工暢談自身和身邊發(fā)生的事故或險情，反思自己在本職崗位上存在的不足和缺陷，一方面為干部職工敲響安全“警鐘”，做到未雨綢繆防患于未然，另一方面防范及杜絕同類事故的重復(fù)發(fā)生，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

嚴(yán)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強各科室安全責(zé)任人的教育，實現(xiàn)“一級對一級負(fù)責(zé)，一級給一級保障”。通過充分利用安全月會、班組長培訓(xùn)等多種形式，對班組長及以上安全第一責(zé)任人進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強安全第一責(zé)任人的安全意識和抓好安全工作的使命感和責(zé)任感，倡導(dǎo)他們一級管理一級，實現(xiàn)層層“無縫對接”，為公司“安全生產(chǎn)月”活動順利進行奠定堅實基礎(chǔ)。（物流中心  孫雪莉）