六月份以來，燒結(jié)廠脫硫車間緊緊把握安全責(zé)任導(dǎo)向，注重管理和教育的時(shí)效性與針對性，以六月份“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動及文件精神要求，多措并舉做好安全生產(chǎn)創(chuàng)建工作，促進(jìn)生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定向好，助推生產(chǎn)工作創(chuàng)新創(chuàng)效、再上新臺階。

學(xué)習(xí)事故案例，增強(qiáng)責(zé)任意識

為進(jìn)一步弘揚(yáng)安全文化、普及安全常識、強(qiáng)化責(zé)任意識、提升防護(hù)水平，脫硫車間廣泛發(fā)動、實(shí)施動員，以安全周、安全月為契機(jī)，利用教育警示會和班前、班會后時(shí)間組織全員觀看習(xí)總書記關(guān)安全生產(chǎn)重要論述的專題紀(jì)錄片和鋼鐵事故案例教育警示片，通過對鮮活典型案例和反面事故教材進(jìn)行研判，開展問題成因研討，汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成對照檢查意見，明確工作改進(jìn)舉措，嚴(yán)密杜絕“三違”行為出現(xiàn)，嚴(yán)格消除重大機(jī)械事故、火災(zāi)交通及人員傷亡事故隱患，確保起到舉一反三、引以為戒的教育警示作用，為安全生產(chǎn)兜底，為人員安全護(hù)航。

規(guī)范制度流程，夯實(shí)安全底線

脫硫車間嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”工作要求，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)責(zé)任包保，各司其職。結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容，加快機(jī)制創(chuàng)建和防控手冊研討，領(lǐng)導(dǎo)牽頭，完善“一圖，兩清單”的對照檢查和執(zhí)行，確保從制度上壓實(shí)和責(zé)任上落實(shí)，擰緊安全閥門。根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作要求，在現(xiàn)場實(shí)行SOP封裝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOP情況落實(shí)、現(xiàn)場審查和實(shí)際操作行為，確保點(diǎn)對點(diǎn)落實(shí)、面對面覆蓋，不斷增強(qiáng)員工安全意識和守矩意識，提高安全操作技能和水平，從根本杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

加強(qiáng)隱患排查，消除事故隱患

按照“五落實(shí)”要求大力開展事故隱患短板“回頭看”，對關(guān)鍵源頭、主要節(jié)點(diǎn)、要害部位、重點(diǎn)崗位、特殊設(shè)備、非常規(guī)作業(yè)等環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)督和管控，由車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭，自覺對各自區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行隱患再梳理和再排查，并按照“6S”定置管理體系持續(xù)做好內(nèi)部秩序清潔、工作紀(jì)律整頓、素質(zhì)技能提升和人員安全創(chuàng)建，將人員作為安全發(fā)展和生產(chǎn)的根本著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，保證全員思想統(tǒng)一、認(rèn)識統(tǒng)一、行動統(tǒng)一，不斷提高安全工作的自覺性和積極性，構(gòu)成良好、安全、和諧的生產(chǎn)全要素。

燒結(jié)廠脫硫車間始終秉承“生命第一，安全至上”的生產(chǎn)理念，不斷細(xì)化工作分解，強(qiáng)化統(tǒng)籌實(shí)施，高效落實(shí)推進(jìn)，助推安全生產(chǎn)工作見底見效、從深從嚴(yán)，為公司持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益再提升做出突出有力貢獻(xiàn)。（燒結(jié)廠 許含）