自漢鋼公司實行“22660”安全績效評價體系以來，基層安全管理工作的“模塊化”逐漸凸顯。為進一步細化安全責(zé)任體系，落實安全管理載體，突破安全管控難點，計量檢驗中心產(chǎn)成品試驗室持續(xù)將工作主業(yè)與安全隱患整改“融合”作為出發(fā)點，確保班組安全管控的精耕細作，努力護航全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

教育培訓(xùn)與典型案例相融合

產(chǎn)成品試驗室最大的安全隱患在于機械傷害與高溫灼燙。為了使操作人員具備良好的安全習(xí)慣和安全技能，該站室將安全培訓(xùn)同典型安全分析相結(jié)合，針對學(xué)習(xí)事故中的原因點，制定專項性較為突出的訓(xùn)練方式，編輯匯總現(xiàn)場安全管理專業(yè)知識點，著力提升人員自我防護意識以及解決現(xiàn)場隱患問題的能力。同時開展安全典型事故分析會活動，通過舉一反三對事故進行剖析，按照“一人一技”的特點，分享自身解決隱患的方法，常態(tài)化營造濃厚的安全意識和維護遵章守紀的日常習(xí)慣。

日常點檢與責(zé)任體系相融合

在現(xiàn)場，該站室力求日常巡檢責(zé)任制的建立與夯實，細化監(jiān)管范圍，做到人人有區(qū)域、人人可控防的安全排查目的。各項巡檢點必須注明巡檢時間，巡檢姓名，以及巡查關(guān)鍵部位。班與班的交接必須將問題點全部暴露出來，對照責(zé)任人與整改難度，制定詳細的整改時間以及整改目標(biāo)。2月份，該站室對節(jié)假日關(guān)鍵點進行了關(guān)鍵點布防，通過專項人員巡回點檢，共計整改隱患47項，整改率100％，切實為春節(jié)安全生產(chǎn)構(gòu)筑了堅實的防火墻。另外，對于重大施工作業(yè)全部進行“停牌”，并對設(shè)立的警戒線區(qū)域開展重點巡檢，無異常情況發(fā)生。

隱患排查與安全實踐相融合

為了突出與安全實踐相融合的力度，該站室在隱患排查過程中十分注重隱患治理的力度。在班組成立專項的隱患整改驗證小組，實施隱患整改成果評分制，開展四個班組的安全工作測評，力求達到隱患整改“全覆蓋”“零容忍”“重實效”的實際效果。同時將此活動與安全值周相結(jié)合，以人員“輪換值周”的模式開展問題討論，將各人員提出的合理化建議納入整改辦法，并以個人安全隱患整改心得撰寫方式，固化成果經(jīng)驗。截至目前，該項活動已經(jīng)成功開展3次，個人安全整改意見吸納14條之多，做到了隱患排查與安全實踐相融合的目的。（計量檢驗中心? 戚龍）

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