2021年，燒結(jié)廠結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定并實(shí)施管理措施，為冬季安全生產(chǎn)披上“防護(hù)嫁衣”。臨近歲末，各車間紛紛組織專業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡檢，從不同角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，這是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的重要舉措之一，也是保證安全生產(chǎn)的前提。

“獨(dú)角戲”變“大合唱”，奏響安全樂章

各車間為確保檢查落到實(shí)效，每月提前分解任務(wù)，圍繞制度建設(shè)、特種設(shè)備作業(yè)、各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)治理、人員勞動(dòng)紀(jì)律等方面，嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的管理責(zé)任，嚴(yán)格履行“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、一崗雙責(zé)”等要求，將干部員工積極參與安全生產(chǎn)工作的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，切實(shí)履行盡責(zé)，把以往少數(shù)安全專職人員自導(dǎo)自演的“獨(dú)角戲”變成全員參與的“大合唱”。

壓實(shí)責(zé)任結(jié)出累累碩果，在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方面，各車間全面梳理提成查建立生產(chǎn)設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)清單、制訂風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控、隱患排查治理制度，設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告、制作崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡等措施，推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落地生根。

由“面”入“點(diǎn)”，緊盯小細(xì)節(jié)

按照“班組班班查、車間天天查、分廠月月查”的要求，各車間班組每班嚴(yán)格開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，嚴(yán)格管控，每月會(huì)結(jié)合月度主題開展隱患排查整治。各班組不僅要將主題安全檢查列入本年度計(jì)劃，還要結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制管理體系進(jìn)行自檢自查。各車間安全員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各人員開展安全檢查給予監(jiān)督指導(dǎo)，下發(fā)問題清單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格落實(shí)整改。每月進(jìn)行班組內(nèi)部之間的評(píng)比，對(duì)于整改完成較好的班組在月末時(shí)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。這一“鎖鏈?zhǔn)?rdquo;閉環(huán)管理體系，可將隱患治理的責(zé)任、措施、時(shí)限和預(yù)案逐一落實(shí)。與此同時(shí)，燒結(jié)廠各車間由面入點(diǎn)，從物的不安全行為、人的不安全狀態(tài)和管理的缺陷等安全薄弱領(lǐng)域和環(huán)節(jié)入手，抓大不放小，突出靶向作用和聚焦效果，針對(duì)重點(diǎn)問題集中整治，切實(shí)做到盯住不放、咬住不松，讓各類風(fēng)險(xiǎn)隱患無處藏身。

落實(shí)冬季“六防”，推進(jìn)安全生產(chǎn)

針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，燒結(jié)廠各車間嚴(yán)格落實(shí)冬季“六防”，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)冬季安全生產(chǎn)保障措施，根據(jù)氣候季節(jié)變化特點(diǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)一步明確寒潮預(yù)警、信息上報(bào)、應(yīng)急處置等相關(guān)崗位的工作職責(zé)，重點(diǎn)提醒、督促，完善并修訂冬季“六防”應(yīng)急預(yù)案。各車間、科室管理人員紛紛下車間、進(jìn)班組，利用班前、班后會(huì)三令五申重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工上、下班期間的交通安全，通過“現(xiàn)身說法”、安全分享等小事故案例，告誡安全行車的重要性，做到“寧停三分，不搶一秒”、不開快車、不騎“病”車，員工家里用煤爐子取暖，注意通風(fēng)換氣，確保自身及家人的人身安全。（燒結(jié)廠  張敏）