春節(jié)即將到來，為確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行，確保節(jié)前、節(jié)中安全，煉鋼廠按下節(jié)前安全隱患“消除鍵”，嚴(yán)格管控可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷，應(yīng)急防護(hù)裝備完好性。充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)“出了事故一切皆為零”的憂患意識，積極采取有力措施，防范和化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。

    嚴(yán)抓SOP背誦，減少人為隱患。通過崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）抽查和崗位踐行，進(jìn)一步規(guī)范員工作業(yè)行為，使員工按規(guī)操作。實(shí)行班組班前一口清提問、車間按計(jì)劃全覆蓋抽查、分廠職能科室隨機(jī)抽查等形式，分廠周抽查SOP標(biāo)準(zhǔn)化650人次，達(dá)到周全覆蓋，進(jìn)一步加深了員工記憶，作業(yè)形成條件反射，最大限度減少或降低人的不安全行為的發(fā)生，確保作業(yè)安全。

    開展隱患排查，消除安全隱患。為了給員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。結(jié)合轉(zhuǎn)爐爐況實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)爐方案，認(rèn)真落實(shí)護(hù)爐措施；強(qiáng)化工藝技術(shù)護(hù)爐措施的監(jiān)督落實(shí)，生產(chǎn)組織統(tǒng)籌護(hù)爐，做到措施落地有監(jiān)督、工藝參數(shù)變化受掌控。各單位結(jié)合實(shí)際詳細(xì)編制檢查表，由負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對區(qū)域煤氣、有限空間、熔融金屬、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、施工現(xiàn)場、安全防護(hù)設(shè)施、火災(zāi)防控等進(jìn)行全覆蓋隱患排查，分廠周平均排查各類安全隱患700余項(xiàng)，建立問題清單、明確責(zé)任措施，打破常規(guī)、迅速整改，確保安全受控。

    堵塞管理漏洞，嚴(yán)防死守提效。為確保分廠1494個風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級管控到位，各單位周累計(jì)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4751個，排查率均達(dá)100％。加強(qiáng)過程督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查工班長以上管理人員安全履職，對履職不到位、的周安全例會及時(shí)通報(bào)考核，確保各級管理人員有效履職。同時(shí)，安全員以上管理人員制定培訓(xùn)計(jì)劃，涉及安全專業(yè)培訓(xùn)69項(xiàng)，每個管理人員從專業(yè)安全管理知識組織培訓(xùn)，提升全員排查隱患的能力。分廠嚴(yán)防三類安全風(fēng)險(xiǎn)，一是防范化解盲目樂觀、麻痹松懈帶來的風(fēng)險(xiǎn)；二是防范化解年末搶生產(chǎn)帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)；三是防范化解現(xiàn)場管理薄弱帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)堵漏管理上存在的漏洞和盲區(qū)，特別是現(xiàn)場搶檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)一些看慣了、干慣了、習(xí)慣了的問題，杜絕不安全事故的發(fā)生。

    加強(qiáng)應(yīng)急實(shí)訓(xùn)，提升處置能力。為科學(xué)應(yīng)對過節(jié)期間生產(chǎn)突發(fā)事件，分廠組織對應(yīng)急防護(hù)裝置檢查，保證應(yīng)急裝置完好有效；組織各級管理人員學(xué)習(xí)正壓式背板呼吸器組裝及佩戴，組織調(diào)度開展煤氣、有限空間事故應(yīng)急演練，班組開展現(xiàn)場處置演練，開展演練16次，確保各類突發(fā)事件科學(xué)有序處置。

    煉鋼廠將堅(jiān)持“生命至上，安全為天”的安全理念，建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，通過學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，查隱患，消除影響安全生產(chǎn)突出問題，堅(jiān)決杜絕和遏制重大安全事故發(fā)生，確保過一個祥和的春節(jié)。（煉鋼廠   薛生蓮）