2021年伊始，燒結(jié)廠成品車間“三加強(qiáng)”狠抓班組安全生產(chǎn)教育工作、狠抓勞動(dòng)紀(jì)律、狠抓疫情防控等手段，全力以赴沖刺元月份“開門紅”，為安全生產(chǎn)筑牢了安全“防火墻”。

加強(qiáng)班組安全教育，把好安全生產(chǎn)“方向盤”

燒結(jié)廠成品車間利用班前、班后會(huì)時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)《2020年全國應(yīng)急救援、各類生產(chǎn)安全事故十大典型案例》，通過學(xué)習(xí)了“重慶市渝北區(qū)加州花園小區(qū)居民樓火災(zāi)撲救”、“福建省泉州市欣佳酒店‘3.7’重大坍塌事故救援、”“山西省大同市同煤集團(tuán)塔山煤礦冒頂事故救援”等事故案例。“以案為警”地提示全員高度重視安全工作，在事故中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為安全生產(chǎn)敲響警鐘。同時(shí)，合理利用白班班后會(huì)時(shí)間，由車間主管工藝、生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，以增強(qiáng)班組人員的業(yè)務(wù)技能水平，從而確保車間的安全生產(chǎn)工作需要。

加強(qiáng)疫情防控，筑牢安全生產(chǎn)“壓艙石”

針對冬季疫情反彈現(xiàn)象，燒結(jié)廠成品車間堅(jiān)持常態(tài)化精準(zhǔn)防控和局部應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合，加大新冠疫情防控和個(gè)人健康知識宣傳教育力度，堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)防控措施不松懈，幫助員工樹立“健康第一責(zé)任人”的理念；全面排查、準(zhǔn)確掌握外來人員情況，嚴(yán)格辦公區(qū)、生活區(qū)域出入口日常管理，執(zhí)行健康碼、體溫檢測。每天由當(dāng)班人員定時(shí)定點(diǎn)做好相應(yīng)的臺帳記錄，科學(xué)規(guī)范佩戴口罩，人與人接觸保持一定的距離，不參加不必要的聚會(huì)活動(dòng)；此外，要求各班組嚴(yán)防疫情輸入，每日通過電話、微信群等方式上報(bào)統(tǒng)計(jì)職工在崗情況和外出職工的追蹤、摸排，持續(xù)落實(shí)重點(diǎn)場所定期消毒、門禁管理，每周定期給各崗位人員發(fā)放防疫口罩、84消毒液等物資，做到抓預(yù)防、重檢測，緊繃疫情防控弦，為安全生產(chǎn)提供良好的大環(huán)境。

加大“三違”考核力度，擰緊安全生產(chǎn)“螺絲帽”

按照“班組班班查、車間天天查、分廠周周查、公司每月查”的要求對崗位“三違”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即予以制止和糾正，檢查時(shí)編制檢查表，層層夯實(shí)責(zé)任，對照檢查表列出問題“清單”，做到有檢查有考核有落實(shí)有追蹤有反饋，引導(dǎo)和教育作業(yè)人員形成良好的安全行為習(xí)慣。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的未按時(shí)巡檢設(shè)備、填寫記錄時(shí)弄虛作假等現(xiàn)象，通過班組、車間安全教育，管理人員與其談心，五談五過關(guān)之后，車間內(nèi)部進(jìn)行安全教育考試合格后并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，再有本人在車間周例會(huì)上做深刻檢討。

“考核不是目的，但也是最直接最有效的管理辦法；考核也不是手段，但也是最便捷的途徑；只有‘疼’錢了以后更加才會(huì)愛惜自己的生命。”成品車間主任王紅磊在車間周安全綜合例會(huì)上一臉嚴(yán)肅地說道。在“嚴(yán)罰重管”的促使下，讓一些習(xí)慣性的違紀(jì)違規(guī)行為從思想上重視起來，進(jìn)而從源頭上減少生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（燒結(jié)廠  張敏）