數(shù)九寒天、臨近歲末，距離新年只剩寥寥數(shù)日，“百日安全”“年末安全”越到最后時刻越是牽動人心，近期，在完成全年安全目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之時，動力能源中心各級員工的安全較真指數(shù)也沖刺到滿格。

安全管理“不留白”

“電氣車間值班領(lǐng)導(dǎo)參加班前會，強(qiáng)調(diào)夜間巡視安全及夜間勞動紀(jì)律；氣體車間值班人員按時填寫設(shè)備點檢記錄，并對1#TRT出口故障放散閥進(jìn)行檢查；水運車間值班人員召開班前班后會強(qiáng)調(diào)上班下班注意事項，并對交通工具進(jìn)行檢查。”夜深人靜、凌晨時分，閃著亮光的動力能源中心工作群，照片和視頻不停刷新著屏幕，從下半年開始，中心班長、工長、主任等人員，按照包班輪流在一線崗位實行“守夜制”，對員工精神狀態(tài)、崗位規(guī)范操作等進(jìn)行不定時檢查，讓各級人員時刻繃緊“安全弦”，彌補(bǔ)夜晚安全“空窗期”。中心青安崗不斷豐富安全形式，助力安全管理，開展“零點行動”“查三違、反違章”勞動競賽，“消防安全四懂四會”提問等貼近生產(chǎn)實際的安全活動，進(jìn)一步引導(dǎo)中心員工立養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

安全形式“出新意”

 “以前安全例會最少2小時，感覺都是重點，但是會后能回憶起來東西卻很少，現(xiàn)在會議基本在50分鐘內(nèi)結(jié)束，不僅精簡高效而且干貨滿滿。”安全周例會后，中心安全員小張說道。近期，動力能源中心從小處著眼，以細(xì)節(jié)入手，不斷改進(jìn)安全方式，在安全例會中，以解決問題為主，匯報工作為輔，用清晰明了的圖形圖表代替冗長文字，形式不僅耳目一新更能讓安全員抓住重點提高工作效率。在中心氣體車間煤氣儲備站，煤氣巡檢員原本每1個小時對氣柜、1#2#混合站、煤氣管網(wǎng)、油泵站等設(shè)備設(shè)施巡查一次，但因設(shè)備多、任務(wù)重，短時間內(nèi)根本無法達(dá)到巡檢質(zhì)量要求，為了杜絕走馬觀花式的檢查，巡檢時間由原本1小時調(diào)整為4小時，現(xiàn)在巡檢員不僅能踏實仔細(xì)檢查設(shè)備設(shè)施，在巡檢空檔，其余員工還可開展崗位環(huán)境治理、安全知識培訓(xùn)、安全技能提升……難怪大伙都說，煤氣儲備站變樣啦！

   隱患防治“有動作”

“三違”行為是安全生產(chǎn)的禁忌，“嚴(yán)規(guī)范、反三違”專項行動是規(guī)范安全生產(chǎn)的有力措施。今年以來動力能源中心緊密圍繞四條主線，制定《動力能源中心“嚴(yán)規(guī)范、反三違”攻堅行動方案責(zé)任清單》，建立規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、有據(jù)可依，進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，按照培訓(xùn)計劃對中心涉安人員，特別是煤氣從業(yè)人員開展煤氣安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、煤氣排水器安全技術(shù)規(guī)范等專項培訓(xùn)，提升員工規(guī)矩意識，讓員工知標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)矩，健全反“三違”制度體系，構(gòu)建“三違”治理網(wǎng)絡(luò)，相繼組織中心青安員、群安員開展“三違隱患隨后拍”并在微信群曝光，督促限期整改，做到上下聯(lián)動、群防群治，讓“安全隱患”無處藏身。（動力能源中心  鐘瀟雨）