近期，為確保“百日安全”活動(dòng)順利收官，計(jì)量檢驗(yàn)中心以“我的安全我做主，安全生產(chǎn)伴我行”為主題，采取一系列安全措施、開(kāi)展各類特色安全活動(dòng)，采取“潛移默化、層層滲透”的模式，將安全工作的緊迫感、危機(jī)意識(shí)逐級(jí)滲透至站室、班組，觸及全員的“神經(jīng)末梢”。

重心前移，安全管理班班強(qiáng)化。

細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，逐一擊破安全隱患中的“人、物、環(huán)、管”因素，狠抓安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。通過(guò)重心前移至班組，全力抓好、抓實(shí)班前、班中、班后安全基礎(chǔ)工作。班前會(huì)做好安全提醒，上崗前對(duì)班組員工的精神狀態(tài)進(jìn)行觀察，針對(duì)冬季疫情嚴(yán)峻狀況，設(shè)立專門的員工上崗前健康臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行健康上崗，安全作業(yè)。班中抓隱患、抓不安全行為。深入推進(jìn)“雙重預(yù)防機(jī)制”，落實(shí)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)崗位上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、精密設(shè)備、重要工序采取著重盯防。同時(shí)加大班中巡查力度，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。嚴(yán)格手機(jī)管控，互聯(lián)互保落實(shí)到位，及時(shí)制止不安全行為發(fā)生，守牢安全紅線和思維底線，提升班組安全管理的針對(duì)性和實(shí)效性。

抓思想，談體會(huì)，安全分享之我見(jiàn)。

一直以來(lái)，安全宣教以及安全提醒多為安全員及站室負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫。員工作為被宣貫人，其積極性得不到有效提升。四季度以來(lái)，該中心將各站室班前會(huì)作為根據(jù)地，逐一開(kāi)展了“班組安全人人講”主題教育活動(dòng)，以“鐵打的安全、流水的陣地”模式，在各生產(chǎn)崗位的班前會(huì)上組織開(kāi)展員工安全宣教活動(dòng)，領(lǐng)學(xué)最新的安全生產(chǎn)論述及事故案例剖析。員工上臺(tái)講安全，談體會(huì)、站室負(fù)責(zé)人分享經(jīng)驗(yàn)、站室三違人員講教訓(xùn)、中心領(lǐng)導(dǎo)來(lái)概括點(diǎn)評(píng)。讓每一位員工都有參與感，進(jìn)一步提升員工對(duì)于安全管理工作的積極性。

查隱患，促整改，基礎(chǔ)管理不容忽視。

查隱患，促整改，基礎(chǔ)管理不容忽視。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素排查中，將發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)考核。要求各站室組織開(kāi)展崗位“三違”行為自糾自查專題討論，對(duì)工作中長(zhǎng)期存在、習(xí)以為常但不符合安全規(guī)定的行為、習(xí)慣性操作進(jìn)行梳理。通過(guò)提高專項(xiàng)檢查頻次及標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為。針對(duì)季節(jié)性變化開(kāi)展的檢查中，著重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、冬季取暖設(shè)施、應(yīng)急救援物資、?；饭芸匾约岸菊彰髟O(shè)施進(jìn)行全面排查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要求限期整改，并納入績(jī)效考核。加強(qiáng)關(guān)鍵時(shí)期查崗頻次，尤其是對(duì)夜班期間的勞動(dòng)紀(jì)律、三違行為，及時(shí)檢查、排除不安全因素，為順利完成全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)保駕護(hù)航。（計(jì)量檢驗(yàn)中心  牛勉）