12月份以來，軋鋼廠緊緊圍繞“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)，精心策劃、周密部署，不斷提升全員安全意識(shí)，對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵崗位人員加強(qiáng)管控，堅(jiān)持隱患排查治理，主抓人的不安全行為，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)升級(jí)管控，持續(xù)開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，以保“百日安全”活動(dòng)圓滿收官。

學(xué)習(xí)事故案例，提升安全意識(shí)。分廠通過周例會(huì)學(xué)習(xí)典型事故案例，并要求各車間通過班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)組織員工學(xué)習(xí)典型事故案例，讓每位員工不斷認(rèn)識(shí)到安全的重要性，增強(qiáng)安全意識(shí)，牢固樹立“安全就是效益”、“沒有安全一切為零”的觀念。在“歲末年初”這一安全事故的高發(fā)期，要求作業(yè)人員不能把“忙”當(dāng)作借口，在未落實(shí)安全措施的情況下不能盲目冒險(xiǎn)作業(yè)，避免無知、僥幸心理，杜絕蠻干、違章指揮行為。提升全員安全意識(shí)，讓安全意識(shí)入腦入心，落實(shí)在行動(dòng)上。

隱患排查治理，做好事先預(yù)防。各職能科室及車間管理人員嚴(yán)格檢查各車間安全隱患，持續(xù)開展舉報(bào)隱患有獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，鼓勵(lì)每位員工積極參與消除危險(xiǎn)源和事故隱患，做到隱患排查治理全員參與。加強(qiáng)冬季“五防”、特種設(shè)備、?；芳拔U物資儲(chǔ)存、成品庫(kù)及軋鋼中路車輛等安全管理工作，不斷消除安全隱患，做到安全措施不到位拒絕作業(yè)，對(duì)潛在的不安全因素準(zhǔn)確預(yù)見，并實(shí)施相應(yīng)的防控措施，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)范人員行為。每天職能科室、車間、班組隨機(jī)對(duì)員工崗位作業(yè)SOP進(jìn)行抽查，對(duì)抽查結(jié)果差的員工監(jiān)督SOP熟練掌握并能夠背誦及應(yīng)用在實(shí)踐工作中，限時(shí)進(jìn)行復(fù)查。開展SOP踐行，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)各崗位SOP進(jìn)行修訂完善，做到切實(shí)可行，高效精準(zhǔn)。同時(shí)對(duì)外來施工現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，切實(shí)加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，以“嚴(yán)”的精神、“實(shí)”的作風(fēng)推進(jìn)“查隱患、抓整改、糾違章、重落實(shí)、保安全”的有效實(shí)施。

開展零點(diǎn)行動(dòng)，助推目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為確保夜間作業(yè)人員安全，每天夜間由值班廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，職能科室負(fù)責(zé)人及車間主任、安全員參與對(duì)各車間人員作業(yè)行為、勞動(dòng)紀(jì)律、手機(jī)管控及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患等進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題要求責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行整改并進(jìn)行反饋。同時(shí)要求各車間主任夜間對(duì)車間人員勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行突擊檢查，對(duì)檢查的問題從嚴(yán)從重處罰，確保夜間生產(chǎn)、安全順行。（軋鋼廠  王軍）