四季度，在沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的決勝階段，燒結(jié)廠在持續(xù)做好疫情防控工作和統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)“百日攻關(guān)”任務(wù)的同時，緊緊圍繞冬季安全生產(chǎn)工作重點，從設(shè)備養(yǎng)護、隱患排查治理，員工交通安全等方面強化執(zhí)行，狠抓落實，筑牢筑實安全生產(chǎn)防線，全力保障冬季安全生產(chǎn)。

以“動”制凍，筑牢設(shè)備防寒防凍防線。隨著氣溫逐漸轉(zhuǎn)冷，為避免生產(chǎn)裝置、設(shè)備不受到氣溫影響，燒結(jié)廠迅速反應(yīng)，主動出擊，堅持“抓早、抓緊、抓實”的原則，強化設(shè)備設(shè)施保溫措施、深入排查隱患，以“動”制凍，扎實做好設(shè)備設(shè)施防寒防凍工作。一是根據(jù)生產(chǎn)實際，各車間對現(xiàn)場防寒防凍設(shè)備進行全面梳理、明確重點區(qū)域和重點部位，結(jié)合以往冬季保溫經(jīng)驗，對設(shè)備機泵、管線、儀表、閥門等進行防寒防凍專項管理，最大限度減少低溫對生產(chǎn)的影響；二是根據(jù)天氣變化，提前儲存好防寒防凍所需的備品備件以及保溫棉、帆布等保溫用品，對重要管道、閥門等易發(fā)生故障的關(guān)鍵部位進行包裹，對室外平臺煤氣閘閥、排水（脫水）器閥、放散閥及各類水閥、室外消防栓等防寒防凍重點區(qū)域進行防凍潤滑或保溫，全力確保設(shè)備防寒防凍無死角，無遺漏；三是組織專業(yè)技術(shù)人員，對全廠范圍內(nèi)管網(wǎng)、閥門等設(shè)備開展一次全身的“號脈會診”，對發(fā)現(xiàn)的問題，立行立改，杜絕設(shè)備“帶病運行”。同時，各車間負責(zé)人全方位監(jiān)管區(qū)域設(shè)備設(shè)施防寒防凍情況，積極推行防寒防凍工作責(zé)任制，嚴(yán)格落實“誰主管，誰負責(zé)”的原則，切實將防寒防凍工作落實到位。

活動引領(lǐng)，筑牢人員安全思想防線。為確保冬季安全生產(chǎn)，打通“百日安全”最后一程，近期，燒結(jié)廠以開展“冬季五防”、“交通安全月”活動為契機，強化員工安全培訓(xùn)、嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象，多舉措筑牢員工安全生產(chǎn)思想防線。一是各車間班組利黑板報、微信、安全例會以及四季度上崗考試等多種方式宣傳學(xué)習(xí)“冬季五防”基礎(chǔ)知識，使員工牢固樹立“安全第一”的思想，不斷提高冬季安全生產(chǎn)防范意識；二是從本月月初開始，分廠安環(huán)科組織開展車輛本質(zhì)安全自查工作，安排專人對各車間車輛性能進行檢查，不定期對員工安全行為進行監(jiān)督，并嚴(yán)格做好違章人員“五談五過關(guān)”教育制度，持續(xù)提升員工遵章守紀(jì)意識，有效預(yù)防和遏制交通事故發(fā)生，為歲末年初生產(chǎn)管理奠定良好的安全基礎(chǔ)。

查治并舉，筑牢隱患排查立體防線。自“百日安全”活動開展以來，燒結(jié)廠結(jié)合生產(chǎn)實際，按照班組自查，車間復(fù)查，分廠專項檢查方式，積極開展隱患排查活動，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早排除。針對冬季火災(zāi)隱患，安環(huán)科每周定期對各崗位防火措施、電器設(shè)備使用安全措施、防煤氣中毒措施、滅火器材保養(yǎng)情況進行詳細檢查，對主控室火災(zāi)報警系統(tǒng)進行檢查和測試，確保系統(tǒng)靈敏正常，對查出的問題立即落實整改。對容易發(fā)生的介質(zhì)設(shè)備事故特點，各車間在重點區(qū)域開展介質(zhì)設(shè)備專項隱患排查，嚴(yán)格按照“邊排查、邊治理”的工作要求，結(jié)合日常監(jiān)管和專項整治實際，深入開展隱患整改治理并認真落實分廠每天督查督辦事項，定期通報隱患整改治理進展情況，切實把隱患整改治理工作抓細抓實抓好，全力將影響設(shè)備安全生產(chǎn)的隱患消除在萌芽狀態(tài)；三是各車間持續(xù)開展好設(shè)備隱患排查app上報工作、執(zhí)行好崗位SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，通過崗位自查自糾、互查互糾形成“隱患日清日結(jié)”清單，將風(fēng)險管控措施責(zé)任到崗到人，形成分級、分層、分類、分專業(yè)的安全風(fēng)險管控機制，逐步實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理，多管齊下為冬季安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。（燒結(jié)廠  劉玉仙）