自“百日安全”活動開始以來，煉鋼廠嚴(yán)格落實集團公司安全管理規(guī)定，堅持“三個嚴(yán)抓”，強化思想教育，為生產(chǎn)安全打造一道銅墻鐵壁。

    嚴(yán)抓安全教育，給思想“補補鈣”。安全意識不堅定，就會“缺鈣”得“軟骨病”，煉鋼廠把打牢抓實職工的思想根基放在首位。結(jié)合四季度工作實際，及時組織安全專題會，通過觀看安全警示片、典型事故案例剖析、安全知識培訓(xùn)、季度上崗資格考試等，加強日常員工的思想教育學(xué)習(xí)，并要求員工針對事故案例結(jié)合自己的崗位，談?wù)J識、談體會，講述應(yīng)該從中吸取的教訓(xùn)并撰寫心得體會，切實提高安全意識。分廠充分利用宣傳欄、黑板報、微信平臺、班前班后會等廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，在全廠營造濃厚的安全文化氛圍，為全員系好宣傳警示“安全帶”。

    嚴(yán)抓制度流程，給管理“上把鎖”。煉鋼廠依據(jù)各車間、各區(qū)域工作實際，加強安全管理劃分責(zé)任制，強化安全責(zé)任落實。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查”，對容易發(fā)生事故的區(qū)域，從嚴(yán)監(jiān)管，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的工作格局。嚴(yán)格按照雙重預(yù)防機制和SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序兩條安全管理主線，從員工日常作業(yè)和安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況入手，嚴(yán)格落實各層級人員管理責(zé)任，要求全員高度重視安全生產(chǎn)工作，時刻把把安全生產(chǎn)擺在第一位。定期對SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序完善修訂，隨機對員工掌握和熟練程度情況進行抽查觀察，提高員工操作技能和安全責(zé)任意識，不斷規(guī)范操作行為。

    嚴(yán)抓隱患排查，給問題“釘釘子”。煉鋼廠結(jié)合實際生產(chǎn)情況，按照分廠、車間、班組、個人的四級聯(lián)防部署，開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查活動，廣泛發(fā)動員工積極參與，對重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等全面做好隱患排查治理工作。針對隱患排查治理，分廠杜絕走過場、做虛功，以“釘釘子”精神對安全問題緊盯不放，限期督促整改、復(fù)查，切實筑牢安全作業(yè)防線。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。針對煉鋼生產(chǎn)特點，分廠重點加強煤氣、熔融金屬吊運、冬季六防的安全管理，對在線煤氣報警器定期檢查，確保在用報警器完好，加強熔融金屬專項檢查，明確管理要求，并適時完善安全管理措施，適應(yīng)分廠的動態(tài)安全管理要求。

    2020年即將結(jié)束，2021年煉鋼廠將繼續(xù)落實集團公司安全工作部署，奮力完成安全任務(wù)目標(biāo)，以最飽滿的姿態(tài)夯實安全萬里征程。（煉鋼廠   楊蕊  周坤）