三項“引擎”助跑“sop”落到實處
    發(fā)布日期:2020-11-27    作者:章森奎 張小帥    
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    為推進標準化操作程序,全面指導職工在崗位上做到日常操作步驟化、精細化、可量化和安全化,煉鐵廠1#高爐嚴格執(zhí)行崗位標準化作業(yè)為基礎,以sop背誦理解+崗位實操觀察為基礎,以長效監(jiān)督指導為原則,三方面推動,對癥下藥、精準滴灌、靶向引導,面踐行標準化操作在崗位落地生根。

    三項“引擎”助跑“sop”落到實處

    煉好思想引擎,打基礎。一直以來,1#高爐“規(guī)范思想才能保障職工安全、規(guī)范責任才能保障職工安全”的理念,在sop抽查背誦中首先利用班前、班前后會,由主管領導、工段負責人有計劃性開展員職工對sop的背誦掌握情況,在檢查背誦中實行“誰抽查誰負責、誰簽字誰負責、誰幫扶誰負責”的制度,根據(jù)背誦質量為其化分“5星等級”,各層級責任到人,逐級落實進行幫扶連帶,根據(jù)后期逐步落實背誦質量,并利用安全績效考評機制夯實責任區(qū)間,以“催、引、帶”的方式最終達到過關率100%。

    三項“引擎”助跑“sop”落到實處

    抓好操作引擎,提質量。為了SOP能與崗位操作相結合,更好的學以致用指導崗位實操,針對標準化作業(yè)開展相應的培訓指導工作,并由高爐主管領導及相關責任人深入一線對崗位人員實操進行行為觀察,由現(xiàn)場崗位工一邊操作一邊應對講解相應的sop相結合,對于職工在崗位實操過程中所存在的問題進行現(xiàn)場糾錯引導,并記錄在冊后期進行跟蹤指導,對于在sop現(xiàn)場實操表現(xiàn)突出的員工為其樹立樹立班組“星級標桿”,給予適當獎勵,并要求標桿員工其負責對應實操較差的員工,實行“以優(yōu)帶劣”進行幫扶提高,最終達到全員現(xiàn)場實操標準化作業(yè)100%。

    三項“引擎”助跑“sop”落到實處

    落實監(jiān)督引擎,強鞏固。sop長久融入日常思想、鞏固崗位實操作為基礎,對于sop背誦、實操檢查過關的職工,車間進行主管領導區(qū)域責任化分,后期不定時開展對sop抽查鞏固背誦及現(xiàn)場實操掌握情況,要求職工不能前學后望,對于sop執(zhí)行不到位職工進行回爐重造教育學習,保障標準化操作思想在崗位長期鞏固、指導標準化操作落地深根,建立標準化作業(yè)長效監(jiān)督檢查機制,讓sop在基層執(zhí)行進行常態(tài)化、持久化、習慣化,正真夯實標準化操作工作落到實處。(煉鐵廠 章森奎 張小帥)

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