進(jìn)入四季度，燒結(jié)廠緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，從思想教育、現(xiàn)場(chǎng)管控和監(jiān)督考核等方面入手，奏響安全決戰(zhàn)曲，以大干四季度確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。

繃緊“思想弦”

安全意識(shí)是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。燒結(jié)廠本著“分層級(jí)、全覆蓋”的原則，利用圖文并茂的黑板報(bào)、微信群、班前會(huì)等多種平臺(tái)，不斷豐富安全宣教載體，以“潤(rùn)物細(xì)無聲”的方式，達(dá)到入腦入心的效果。同時(shí)借助安全互保對(duì)子，針對(duì)崗位安全生產(chǎn)實(shí)際，緊扣崗位安全禁令、崗位危險(xiǎn)源及預(yù)防控制措施等重點(diǎn)內(nèi)容，并結(jié)合員工書寫的“安全承諾書”進(jìn)行對(duì)照監(jiān)督檢查，采用隨機(jī)提問、相互點(diǎn)評(píng)、綜合評(píng)比等方式，營(yíng)造濃厚的安全管理氛圍。另外，圍繞安全規(guī)章制度執(zhí)行，安全薄弱環(huán)節(jié)等知識(shí)架構(gòu)，制定年度單位培訓(xùn)計(jì)劃，每月由安環(huán)科組織開展一項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，將理論與實(shí)踐有效結(jié)合，進(jìn)一步提高員工崗位技能和安全意識(shí)。

合奏“現(xiàn)場(chǎng)弦”

針對(duì)燒結(jié)檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變性，燒結(jié)廠堅(jiān)持一日一督查，每周一三五碰頭、一周一通報(bào)，一月一總結(jié)，及時(shí)掌握檢修現(xiàn)場(chǎng)安全工作總體進(jìn)展情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例，深刻吸取教訓(xùn)；細(xì)化檢修現(xiàn)場(chǎng)以及外委施工作業(yè)的安全管理，緊抓特種設(shè)備、煤氣設(shè)施、消防設(shè)施、有限空間作業(yè)等領(lǐng)域監(jiān)管不放松，保證各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。同時(shí)，每周各科室在做好自查自糾安全隱患的基礎(chǔ)上，隨時(shí)對(duì)各車間安全自查情況進(jìn)行全面復(fù)查，發(fā)現(xiàn)一起隱患，問責(zé)一起，絕不姑息，并逐項(xiàng)羅列問題清單，安排專人跟蹤落實(shí)，確保隱患無死角、全覆蓋消除到位。

彈好“獎(jiǎng)罰弦”

安全責(zé)任貴在落實(shí)。燒結(jié)廠堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，建立橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任制，形成“全覆蓋、聚合力、嚴(yán)管理”機(jī)制，真抓實(shí)干保安全。每周由分廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)常態(tài)化開展安全綜合檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全基礎(chǔ)管理等進(jìn)行全方位隱患排查，并通過約談、曝光亮相等有效手段，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到車間、班組及每位員工身上，“擰緊每顆螺絲釘”做到防患于未然。在此基礎(chǔ)上，以績(jī)效考核為統(tǒng)領(lǐng)，分廠每月對(duì)各科室、車間安全履職情況進(jìn)行綜合評(píng)定，建立安全績(jī)效考核責(zé)任制，加大獎(jiǎng)罰并舉力度，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)定、不履職、履責(zé)失職瀆職等現(xiàn)象頂格處理，以“考核和獎(jiǎng)懲”相結(jié)合的方式鼓勵(lì)職工開展隱患自查自糾，調(diào)動(dòng)職工的積極性，有力提升了燒結(jié)廠生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，為決勝四季度奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，燒結(jié)廠將重點(diǎn)針對(duì)安全生產(chǎn)工作存在的短板和不足，持續(xù)提升安全績(jī)效，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，同步全面策劃2021年安全工作推進(jìn)計(jì)劃，為歲末年初安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（燒結(jié)廠 張小敏）