多重部署打響“百日安全”保衛(wèi)戰(zhàn)
    發(fā)布日期:2020-11-02    作者:程文娟    
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        生命第一,安全至上。安全是企業(yè)發(fā)展的根本,是家庭幸福的源泉,正如習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)論述中所言:安全生產(chǎn)重于泰山,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,絕不要帶血的GDP。煉鋼廠除塵車間積極響應(yīng)公司“百日安全”活動號召,規(guī)范人員行為,消除物的不安全狀態(tài),多重部署打響“百日安全”活動保衛(wèi)戰(zhàn),確保生產(chǎn)安全順利進行。

    多重部署打響“百日安全”保衛(wèi)戰(zhàn)

        精細人文管理,提升主觀能動性

        人的不安全行為是安全生產(chǎn)事故的重要原因。車間嚴格規(guī)范作業(yè)行為標準,一方面強化sop標準化作業(yè)抽查背誦和踐行,將sop標準化作業(yè)背誦作為一項常態(tài)化工作,并將sop標準化作業(yè)踐行納入員工績效考核,對違章人員實行“五談五過關(guān)”,不斷規(guī)范人員的作業(yè)行為;另一方面加強班組安全活動建設(shè),每月開展不少于兩次的事故應(yīng)急預(yù)案演練,安全知識培訓(xùn),事故案例學(xué)習,用血的教訓(xùn)不斷警醒大家,注重內(nèi)容、注重質(zhì)量、注重效果;同時嚴格各級人員的安全生產(chǎn)職責履行,做到安全履職無縫對接,高標準、嚴要求,提升全員安全工作的主觀能動性。

        未雨綢繆,確保設(shè)備戰(zhàn)斗力

        物的不安全狀態(tài)是生產(chǎn)安全事故的又一原因。設(shè)備日常點檢是保證設(shè)備正常運行最基本的工作,車間要求一是扎實做好基本工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并組織整改,舉一反三,保證設(shè)備本質(zhì)化安全;二是在進入冬季前,將需要采取防凍措施的管道進行統(tǒng)計,并上報計劃,及時督促對設(shè)備設(shè)施進行防凍保暖,確保設(shè)備安全過冬;三是提前部署大檢修備品備件到貨和計劃上報情況,防止因天氣原因備品備件不能及時進廠,影響設(shè)備大修,以保證大檢修各項作業(yè)活動的正常開展。

        自主創(chuàng)新,形成安全管理新格局

        車間在原來的安全學(xué)習模式上,自主創(chuàng)新采用多種形式講安全。車間開展黨建安全、黨建促安全活動、黨員身邊無事故無隱患活動活動,發(fā)揮黨員在安全管理方面的先鋒、模范帶頭作用,樹立爭先意識,以“誰能干就讓誰干”為準則,嚴格安全管理人員的選拔任用,通過班組安全知識競賽、嚇一跳事故分享、隱患回頭望等一系列活動,確保全員參與,并通過活動開展不斷積累員工的安全知識和技能,營造濃郁的學(xué)習氛圍,將安全知識深植入心,形成安全管理新思路,新格局,構(gòu)筑安全生產(chǎn)長治久安。(煉鋼廠   程文娟)

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