近日，物流中心根據(jù)安全生產(chǎn)狀況，結(jié)合“百日安全”活動(dòng)主題，始終堅(jiān)持消除事故隱患，筑牢安全防線，把“想在前，防在前，干在前”的安全工作理念貫穿生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以“嚴(yán)、硬、實(shí)”的安全手段，從職工思想教育強(qiáng)化、責(zé)任落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理，三違糾查處罰等多個(gè)方面入手，嚴(yán)抓、細(xì)管、狠落實(shí)，合力奏響安全月管理“最強(qiáng)音”。

奏響現(xiàn)場(chǎng)管理的“落實(shí)曲”。安全管理工作重在現(xiàn)場(chǎng)管理。在物流中心翻運(yùn)車間、直配庫(kù)區(qū)、原料車間嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，建立健全從中心主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組長(zhǎng)到員工的全員安全責(zé)任制，縱向到底，橫向到邊。從設(shè)備安全狀態(tài)，清理人員安全措施各個(gè)方面確?，F(xiàn)場(chǎng)專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)翻車機(jī)、過(guò)跨車、天車等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡檢力度，提高巡檢質(zhì)量，確保安全清理，奏響“人人關(guān)注一畝三分地”的安全責(zé)任制“落實(shí)曲”。

長(zhǎng)敲長(zhǎng)打，奏響思想深處“重視曲”。每天早上7:45班前會(huì)，員工戴好安全帽，進(jìn)行崗前安全宣誓喊話，旨在讓每一位上崗員工時(shí)刻繃緊安全之弦。物流中心要求，崗前安全喊話絕不能流于形式，對(duì)安全帽不按規(guī)定佩戴、精神萎靡不振者進(jìn)行思想教育。同時(shí)再三強(qiáng)調(diào)職能人員和班組長(zhǎng)在安全管理中對(duì)安全工作執(zhí)行不力、落實(shí)整改不到位者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí)，中心充分利用安全生產(chǎn)微信群、宣傳板報(bào)和標(biāo)語(yǔ)，在班前班后安全培訓(xùn)，多角度、全方位宣傳安全工作的重要性，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，奏響“人人撐開(kāi)安全傘”的安全“重視曲”。

奏響隱患排查的“整改曲”。隱患排查是安全生產(chǎn)月重奏的“加強(qiáng)曲”，為此，物流中心加大隱患排查力度，成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)為成員的安全檢查小組，利用翻車機(jī)檢修例會(huì)，對(duì)大小設(shè)備嚴(yán)排細(xì)查，進(jìn)行全面細(xì)致的“體檢”。堅(jiān)持當(dāng)班日日查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，要求管理人員扎根現(xiàn)場(chǎng)，深入崗位開(kāi)展工作，提升職工安全意識(shí)，指導(dǎo)職工安全作業(yè)，檢查、排除現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全隱患。從安全小事抓起，從細(xì)節(jié)入手及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，摸清情況，完善落實(shí)整改。針對(duì)嚴(yán)重和典型“三違”人員絕不手軟，通過(guò)處罰促使“三違”人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)，最后達(dá)到自覺(jué)遵守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，讓責(zé)任者汲取教訓(xùn)，深刻反思，真正奏響隱患“整改曲”，發(fā)出安百日安全的“最強(qiáng)音”，為部門安全生產(chǎn)順行奠定良好基礎(chǔ)。（物流中心  孫雪莉）