“打贏安全保衛(wèi)戰(zhàn)！”這是煉鋼廠原料車間混鐵爐班組在“百日安全”活動(dòng)之際打響的班組目標(biāo)口號(hào)，別看這口號(hào)喊得通俗，卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不在促進(jìn)和改變著班組的安全氛圍。

    牢固基礎(chǔ)建設(shè)，打牢安全基礎(chǔ)

    安全基礎(chǔ)工作是一個(gè)班組發(fā)展的基石。原料車間各班組積極開(kāi)展基礎(chǔ)自查自改，梳理班組基礎(chǔ)工作中存在的不足，及時(shí)完善?；扈F爐班組通過(guò)班前班后會(huì)，每日通報(bào)“百日安全”活動(dòng)倒計(jì)時(shí)，時(shí)刻繃緊全員安全紅線意識(shí)。班組對(duì)班中作業(yè)行進(jìn)行互聯(lián)互保管控，互相監(jiān)督檢查班中作業(yè)行為安全，提醒、警示與制止，全面受控作業(yè)行為；班組全員參與sop修改、背誦、踐行，通過(guò)參與發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，深刻體會(huì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的危險(xiǎn)性，有效提高全員作業(yè)的安全性。同時(shí)，班組還通過(guò)嚇一跳事故分享與討論、典型事故案例學(xué)習(xí)、安全大講堂的開(kāi)展等全面提高人員安全意識(shí)，多種手段，多項(xiàng)措施，一磚一瓦筑起安全堡壘，打牢安全基礎(chǔ)。

    強(qiáng)化隱患排查，少風(fēng)險(xiǎn)多安全

    車間明確要求，班組每一天工作的開(kāi)始，首先要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全辨識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，整理整改，消除安全隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全辨識(shí)，人員進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所開(kāi)始進(jìn)行作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，作業(yè)人員第一時(shí)間要進(jìn)行分析和預(yù)防，這就需要安全基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備充實(shí)，只有讓每一位班組成員都能很清楚sop作業(yè)程序及作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，才能夠做到有效預(yù)防事故的發(fā)生。

    趕學(xué)比幫超，助推管理上臺(tái)階

    原料車間堅(jiān)持將“比較、學(xué)習(xí)、追趕、幫助、超越”作為混鐵爐班組成員之間的良性競(jìng)爭(zhēng)方法。“比”是基礎(chǔ)，“學(xué)”是核心，通過(guò)全員千分制績(jī)效考評(píng)制度和星級(jí)班組評(píng)比制度，比出成績(jī)和不足，比出短板和不足，再繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽，彌補(bǔ)班組及個(gè)人的不足和短板。“趕”是關(guān)鍵，“幫”是方法，班組與個(gè)人之間，通過(guò)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，積極向先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人看齊，爭(zhēng)取達(dá)到先進(jìn)的安全管理成績(jī)，各班組互相幫助、學(xué)習(xí)、討論和分享，促進(jìn)班組及個(gè)人的提升，從而達(dá)到安全業(yè)務(wù)水平的共同提升。“超”是目標(biāo)，通過(guò)比較、學(xué)習(xí)、追趕、幫助，班組不僅要在區(qū)域內(nèi)部的安全管理上上臺(tái)階，也要眼光向外，與分廠其他班組去比較、去學(xué)習(xí)，去追趕、去超越，進(jìn)而脫穎而出。

    安全工作從來(lái)都不是一蹴而就的，只有我們通過(guò)自身一步一步努力學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提高，才能保證安全的工作與生活，“打贏安全保衛(wèi)戰(zhàn)！”不只是業(yè)務(wù)水平及安全管理上的提高，最重要的是能切實(shí)做到安安全全上班來(lái)，平平安安回家去?。掍搹S  王偉）