“百日安全”活動開展以來，燒結(jié)廠按照“源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)追責(zé)”的總要求，扎實推進(jìn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，完善管理體系，明晰安全責(zé)任，促進(jìn)燒結(jié)廠安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

高效開展“百日安全”活動。

燒結(jié)廠成品車間作為安全生產(chǎn)的“先頭部隊”，第一時間在車間內(nèi)部宣傳相關(guān)要求，營造活動氛圍，以達(dá)到人人敬畏，人人熟知，人人遵守的效果。結(jié)合生產(chǎn)實際制定更加細(xì)致、更加嚴(yán)格的安全生產(chǎn)紅線和健全的管理辦法，狠抓貫徹落實，切實提高安全管理水平；一念“安全”，一念“事故”通過《血的教訓(xùn)》事故案例再次敲響安全的警鐘，加大對安全生產(chǎn)紅線執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和追責(zé)問責(zé)力度，切實把安全紅線管理規(guī)定落到實處。同時，根據(jù)2020年度安全培訓(xùn)計劃及全員安全技能提升方案，扎實組織開展安全培訓(xùn)活動。在“百日安全”活動期間，舉辦安全意識強(qiáng)化班、安全管理能力提升班、業(yè)務(wù)實操能力提升班等培訓(xùn)，提高全員安全意識和操作能力。結(jié)合實際制定“百日安全”活動專項檢查表，列好問題清單，以“表單化”、“銷號式”管理推進(jìn)“百日安全”活動縱深開展。切實抓好重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的安全工作，對車間一、二燒兩臺環(huán)冷機(jī)、復(fù)頻振動篩、成10#卸料小車及車間內(nèi)部23條皮帶等重點設(shè)備的關(guān)鍵點、隱蔽部位進(jìn)行全面盤查，提高現(xiàn)場檢查頻次和督促力度，到誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)，誰的責(zé)任誰承擔(dān)，堅決杜絕“法外開恩”、“抹不開面子”等現(xiàn)象，確保車間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

扎實推進(jìn)“三項攻堅戰(zhàn)”。

按照生產(chǎn)運(yùn)輸、應(yīng)急救援實訓(xùn)、嚴(yán)規(guī)范、反“三違”三項攻堅方案總體安排，各車間、班組逐級對各項工作進(jìn)行梳理，細(xì)化工作任務(wù)，夯實工作責(zé)任，從開好每一次班前班后會開始，抓大不放小，切實解決影響安全生產(chǎn)的“老、大、難”問題。一方面，全面開展安全隱患排查整治。根據(jù)公司《危險化學(xué)品安全管理制度》要求，開展地毯式的自查自改工作，全力整改安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，安全“把脈問診”等檢查出的各類問題和隱患。另一方面，開展好秋季綜合性與冬季“六防”等各類安全專項檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對照《“百日安全”活動專項檢查表》，開展全面系統(tǒng)排查，及時消除事故隱患，落實好安全保障措施。秋冬季節(jié)來臨，氣溫白晝溫差較大，各員工切實加強(qiáng)冬季自身安全管理。認(rèn)真分析本車間冬季消防安全形勢，逐級落實消防安全責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)和火災(zāi)防控措施，扎實推動消防安全專項整治三年行動，建立完善“一表三清單”，倒排計劃，切實提高冬季消防安全管控能力。同時，車間車間進(jìn)一步完善消防應(yīng)急預(yù)案，提升全體員工安全思想意識和安全應(yīng)急處置能力，為安全生產(chǎn)筑牢一道道銅墻鐵臂。

四季度以來，燒結(jié)廠成品車間把“百日安全”活動和“大干三個月，實現(xiàn)新突破”及燒結(jié)廠“比貢獻(xiàn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育有機(jī)結(jié)合，全面轉(zhuǎn)變車間安全工作作風(fēng)，提升安全保障能力，杜絕安全事故發(fā)生，為實現(xiàn)公司年終安全生產(chǎn)總目標(biāo)不懈努力。（燒結(jié)廠   張敏）