四季度，隨著生產(chǎn)前沿的爭分奪秒，安全問題更是頭等大事。借助百日安全契機(jī)，計(jì)量檢驗(yàn)中心從計(jì)量、檢化驗(yàn)實(shí)效工作出發(fā)，立足隱患排查治理與專項(xiàng)整治，緊盯重點(diǎn)崗位與特殊區(qū)域，突出過程管控，全方位構(gòu)筑百日安全壁壘，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

嚴(yán)把責(zé)任主體，分類突破區(qū)域盲點(diǎn)

該中心將原料質(zhì)檢、工序產(chǎn)品化驗(yàn)、鋼后外觀質(zhì)檢、進(jìn)出入計(jì)量業(yè)務(wù)、鋼后成分及性能檢驗(yàn)作為重點(diǎn)片區(qū)進(jìn)行責(zé)任細(xì)致劃分，以中心處級干部為責(zé)任主體，嚴(yán)格按照責(zé)任構(gòu)架精細(xì)至站室班組長，確保過程管控有據(jù)可依，隱患整改有跡可循。尤其在針對料場質(zhì)檢作業(yè)的“點(diǎn)多分散”“交接盲區(qū)多”“現(xiàn)場突發(fā)情況復(fù)雜”等特點(diǎn)，在制定百日安全方案的同時將這些納入規(guī)避重點(diǎn)，通過“人員定點(diǎn)作業(yè)”“佩戴記錄儀”“與現(xiàn)場物料管理員協(xié)同作業(yè)”等方式有效避免了安全風(fēng)險。除了針對作業(yè)潛在隱患進(jìn)行措施制定之外，在責(zé)任區(qū)域劃分上也根據(jù)管理人員的專長進(jìn)行劃分，比如機(jī)械、化學(xué)、交通等專項(xiàng)點(diǎn)，確保精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)施策。

汲取事故教訓(xùn)，全面提高管理技能

針對近日前期安全專項(xiàng)整治活動中學(xué)習(xí)的安全事故，該中心再次進(jìn)行全面梳理，結(jié)合“10.1山西太原火災(zāi)事故”，中心在危化品管理、高溫試驗(yàn)設(shè)備、大型電力應(yīng)用等方面展開詳細(xì)排查，同時根據(jù)查處問題開展研討會，在隱患治理中舉一反三，提前落實(shí)冬季安全措施制定；在一直開展的“一把手講安全”活動中，責(zé)任人聲情并茂為大家在日常操作中梳理了很多重點(diǎn)，號召大家以事故為戒，堅(jiān)決遏制隱患整改“走過程”，安全管理中“經(jīng)驗(yàn)式、運(yùn)動式、碎片化”的管理風(fēng)氣。據(jù)了解，該中心在汲取事故教訓(xùn)的同時，還對近期“新工培訓(xùn)”進(jìn)行了重點(diǎn)排查，在崗位逐一抽查了人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOP，并參與機(jī)械事故和?；肥鹿恃菥?，其目的就是強(qiáng)化人員安全意識的同時，提高安全管理技能。

用好專項(xiàng)整治，細(xì)致應(yīng)對隱患整改

在隱患整治方面，該中心還將專項(xiàng)整治作為重點(diǎn)，分別在各區(qū)域、各領(lǐng)域進(jìn)行隱患排查及整改工作。項(xiàng)目管理方面，針對集團(tuán)級、公司級技改項(xiàng)目與四新項(xiàng)目試驗(yàn)數(shù)據(jù)積累方面，嚴(yán)格把控人員精神狀態(tài)，注重“非正常樣品”的分析檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。10月份，該中心在推進(jìn)的“100噸拉伸試驗(yàn)機(jī)維修”“207作業(yè)梳理”“計(jì)量衡器限位排查”等作業(yè)中，嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致排查，并制定防護(hù)措施。利用專項(xiàng)整治活動，分別在交通、危化品、機(jī)械等方面共查處隱患46條，并全部完成整改工作。接下來，該中心將在專項(xiàng)整治基礎(chǔ)上，全方位落實(shí)冬季設(shè)備維護(hù)、工藝流程梳理、工藝銜接點(diǎn)等專項(xiàng)排查，確保四季度生產(chǎn)順行。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   馬婉君）