自公司推行SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以來(lái)，動(dòng)力能源中心電氣車間緊密結(jié)合崗位作業(yè)特點(diǎn)，以“21550”安全管理模式，在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面，堅(jiān)持實(shí)施定標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、考標(biāo)準(zhǔn)，“四步走”措施，有效推動(dòng)電氣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提檔升級(jí)。

科學(xué)規(guī)范定標(biāo)準(zhǔn)。車間結(jié)合班組人員工作性質(zhì)，將SOP劃分為巡檢、檢修、保護(hù)試驗(yàn)、軟起設(shè)備傳動(dòng)試驗(yàn)四類，為此，成立了崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化推行小組，明確實(shí)施目標(biāo)、步驟、具體任務(wù)，落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，促使崗位流程標(biāo)準(zhǔn)。為確保崗位流程標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋、科學(xué)合理，各具體負(fù)責(zé)人遵循“作業(yè)流程簡(jiǎn)明扼要、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)規(guī)范”原則，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家電力標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過(guò)程管理和人員素質(zhì)提升、風(fēng)險(xiǎn)管控措施等方面，進(jìn)行綜合考慮，經(jīng)過(guò)小組評(píng)審，制定完成37個(gè)SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到了崗位作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)。

全員培訓(xùn)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。一直以來(lái)，車間將崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)作為安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容。采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、將學(xué)習(xí)資料打印下發(fā)班組，方便員工對(duì)照設(shè)備模擬學(xué)習(xí)，確保學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)全員覆蓋。為了檢驗(yàn)SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的可實(shí)施性，同時(shí)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，及時(shí)改進(jìn)存在的不足，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的適用性和可操作性。不僅如此，工段將SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)列入班前會(huì)、安全活動(dòng)中，通過(guò)你講我聽(tīng)和你說(shuō)我做，大家評(píng)判的方式，有效提升崗位人員標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，確保所有崗位人員知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格執(zhí)行用標(biāo)準(zhǔn)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，要求每個(gè)作業(yè)點(diǎn)放置對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，一方面是為了員工對(duì)照查看；另一方面利于領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，以另一種形式督促各專業(yè)口負(fù)責(zé)人主動(dòng)去現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)觀察，將存在問(wèn)題“手把手”進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于學(xué)習(xí)較慢的人員，指定專人采用“一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使用好標(biāo)準(zhǔn)成為全員安全共識(shí)。

動(dòng)靜抽查考標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步提升崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果，自9月份開(kāi)始，各班組開(kāi)展內(nèi)部人員自查，工段副科級(jí)以上人員包聯(lián)班組，利用班前后會(huì)、安全活動(dòng)、對(duì)人員進(jìn)行抽查打分，檢驗(yàn)班組人員掌握率；工段對(duì)班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人親自去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照設(shè)備抽查，檢驗(yàn)掌握程度，凡熟知程度不足80％的、抽查過(guò)程不清楚作業(yè)流程的、不對(duì)應(yīng)的，均納入學(xué)習(xí)掌握及執(zhí)行不到位考核，車間每季度開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考試排名，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，讓員工從思想上引起高度重視，從而將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入腦入心，真正成為員工安全完成各項(xiàng)作業(yè)的指南。

通過(guò)結(jié)對(duì)子、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、互查等方式，開(kāi)展高頻次、動(dòng)真格的動(dòng)態(tài)抽查，強(qiáng)有力地推動(dòng)了各崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全根基。（動(dòng)力能源中心  馮萍）