煉鐵廠鑄運車間主要負責鐵水運輸工作，確保高爐每爐鐵水順利流入鐵水罐內(nèi)，將盛滿鐵水的鐵水罐車安全順利拉運到煉鋼，在質量月開展期間，鑄運車間提出三個“零”目標，全力保障鐵運線操作質量提升。

“一罐到底”，熱量“零”損失。鐵水在倒運的過程中熱量損失，鐵水罐罐壁積渣粘結惡化罐況，影響鐵水與煉鋼工序銜接的穩(wěn)定，為解決現(xiàn)實存在的制約條件，煉鐵廠積極踐行“質量提升”工作理念，破除思維局限和思想保守的問題，采用“鐵水一罐到底”工藝，對鐵水罐重罐和運行罐個數(shù)進行調(diào)整，縮短鐵水罐周轉時間，使鐵水運輸快速高效，實現(xiàn)鐵水倒運熱量“零”損失目標任務。

強化全員SOP，安全“零”事故。安全是開展一切作業(yè)的基礎，沒有安全的作業(yè)就叫冒險，所有員工都能在自己崗位上獨立操作，但是每當被問起某一作業(yè)步驟的SOP時卻難以說出口，為此鑄運車間通過班前、班后會對每位員工進行SOP抽查背誦，建立并完善激勵制度，給予背誦流暢的員工進行績效加分，對不能熟練掌握的員工進行考核，激發(fā)員工自覺養(yǎng)成良好習慣，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)“零”事故。

細化崗位點檢，設備“零”故障。“工欲善其事，必先利其器”，設備的正常運轉是生產(chǎn)的必要條件，為此車間點檢員加強細化對各個設備的點檢，有問題及時反饋相關人員進行處理，并做好相關記錄，便于日后處理類似問題更加快捷。除此之外，每天召開的設備點檢碰頭會對點檢所暴露出來問題的“大交流”，各個崗位的負責人將自己發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋，并提出解決的辦法。所有干部員工積極進行隱患排查，將隱患及時消除，保障設備正常運轉。

煉鐵廠鑄運車間作為高爐鐵水的“運輸者”，緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、高效作業(yè)要求，將三個“零”目標貫穿始終，強化操作過程，減少時間浪費，值班員、鑄鐵班長、天車工信息互通，提高作業(yè)效率，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)質量穩(wěn)步提升。