8月鋼城的清晨,溫度高達27℃,剛走上測控樓二樓樓梯口,只聽見“呂冰,領(lǐng)導(dǎo)辦公室抓緊打掃;陳茜,科室人員在崗情況盡快統(tǒng)計發(fā)微信群...”只見她快速整理著收文、工作總結(jié)等資料,早晨的陽光照在她的臉上,認(rèn)真、負責(zé)且果敢。
她是設(shè)備管理中心綜合管理科科長田艷秀,2016年取得高級工程師職稱,多次獲得民主評價先進個人及優(yōu)秀職工代表,是新接收的中共黨員,更是綜合管理戰(zhàn)線上的“女戰(zhàn)士”。
綜合管理事務(wù)繁雜,需認(rèn)真、負責(zé)。
“田姐任何時候思路都很清晰,綜合事務(wù)繁雜對她來說,都能理清;前段時間的薪酬套改工作,她陪著我加班加點,才制定了切實可行的管理辦法”這是中心員工陳茜對她的評價。
自擔(dān)任設(shè)備管理中心綜合管理科科長以來,她深知自己肩上職責(zé)的重要性,對上對下時刻做好溝通協(xié)調(diào),做好領(lǐng)導(dǎo)的后勤助手,大到薪酬套改、小到會議室的管理,她事無巨細。在企業(yè)深化改革、降本增效工作上,她及時組織聘任制的科級干部《崗位聘任協(xié)議書》的簽訂,按照公司、中心周、月指令,認(rèn)真、負責(zé)地推進降本增效相關(guān)工作落實、反饋。面對各類總結(jié)、匯報材料,她均能從不同方面給出指導(dǎo),確保了中心綜合管理事務(wù)的正常有序開展。
時刻服從黨組織的安排,提升合同管理水平。
“合同管理職責(zé)劃歸到綜合科,我深感責(zé)任的重大,定不負領(lǐng)導(dǎo)厚望”,面對黨總支會議的研究討論決定,她堅定的眼神里滿是管理的辦法。
為進一步做好中心合同管理工作,杜絕管理漏洞。她結(jié)合實際,重新修訂了合同管理職責(zé),完善了《設(shè)備管理中心合同管理辦法》,明確了各單位職責(zé)分工,招投標(biāo)、合同管理、結(jié)算管理以及合同資料、履行等管理內(nèi)容,同時,對合同管理中的問題制定了考核,切實實現(xiàn)同管理、同考核。“合同管理工作比較關(guān)鍵,我們必須抓源頭,查找隱患問題與漏洞,形成管理與監(jiān)督共存,才能形成合同管理的良好氛圍”科室周例會上,她說道。
作為一名黨員,要有“女戰(zhàn)士”的果敢。
作為今年新接收的中共黨員,她不驕不躁,時刻亮黨員“身份”。日常工作中,嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,積極參加中心讀書角活動,及時安排人員參加公司組織的相關(guān)活動,且對女工工作給予極大的支持;按月配合推進“黨建+”管理效能提升項目落實情況及“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”暨科級干部月度工作匯報等,同時,積極參加黨總支理論中心組學(xué)習(xí),“主題黨日+”活動。面對機關(guān)職能部門的各項檢查,她均能夠安排到位,專人負責(zé),從不含糊。
她不是真的“戰(zhàn)士”,但卻是綜合管理戰(zhàn)線上的“女戰(zhàn)士”。在巾幗不讓須眉、芳華一生的贊揚面前,她只是說“我只是做好了我本職工作應(yīng)該做的事情”。(設(shè)備管理中心 曹娟娟)