今年以來，漢鋼公司煉鐵廠以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，齊心協(xié)力、團結(jié)一心的奮斗在各自的工作崗位上，全力推進高效生產(chǎn)，確保公司上半年“雙過半”目標任務(wù)實現(xiàn)。

他們是高爐上的“檢修衛(wèi)士”

爐前是鐵前生產(chǎn)最關(guān)鍵的地方，特別是到了夏季，他們時刻接受著室溫和爐溫的雙重“烤”驗。在15#風(fēng)口處，班長劉帥一溜煙爬到直管上揮手示意工友給他遞送倒鏈，當爐前工郭杰拖起幾十斤重的倒鏈時，帥班長一把抓住鐵鉤吃力的掛在了直上方的橫梁上。接著爐前工譚富強掄起大錘奮力地將直管上的銷子卸掉，在一旁迫不及待的李兵此時立即上前用電葫蘆將直管拖走。同時在副工長鄭鵬的帶領(lǐng)下，全班人員迅速將把滑錘伸進小套內(nèi)。

“一二……一二……”大家齊聲喊著，打了十多下小套才從風(fēng)口內(nèi)掉出，由于作業(yè)靠近高爐鐵口上方，加之天氣炎熱，此時大家都汗流浹背。但是他們顧不上擦拭，拔出小套后他們接著繼續(xù)清理風(fēng)口內(nèi)的殘渣鐵和紅焦，準備安裝新的小套。

此時已是下午12：10分了，到了該吃飯的時間了，但是大家仍然在忘我的勞作，無暇顧及用餐……其實這樣的工作場面在高爐檢修現(xiàn)場隨處可見，衣服濕了干、干了又濕，一天下來也就變的皺巴巴的，但他們卻毫不在意，心里全是高爐，別無其它。

他們是左右戰(zhàn)局的“糧草先鋒”

走進2期槽下平臺，原料組組長莊璇正在檢查落地?zé)Y(jié)礦的篩分，工長王佳木正將取得物料進行裝袋，檢查粒級組成，看小于5毫米的占比到多少，為爐內(nèi)的調(diào)整提供依據(jù)；他又急匆匆的趕到焦炭大棚，查看到貨的焦炭情況、從干熄焦、水熄焦的實物粒度含沫量、水分……，從當前的庫存、在途到貨信息，策劃焦炭的使用，根據(jù)物料庫存、品種結(jié)構(gòu)、場地等情況綜合研判。他對筆者說我們要圍繞“全力服務(wù)高爐、滿足高爐生產(chǎn)”的宗旨，緊抓“不錯料，不虧料”這一中心，將千頭萬緒的工作必須開展得“井井有條”，從取料點、篩分跟蹤檢查，建立焦炭評價機制，每天質(zhì)量變化發(fā)群里，提醒工長及時調(diào)劑。全員上下一心，合心合力，在確保生產(chǎn)順行的同時，推進降本增效工作上臺階，助力公司實現(xiàn)“雙過半”目標任務(wù)。

原料人正用自己的用責(zé)任心與執(zhí)行力，按照“一爐一料”方案，加強原燃料管理，提高外部條件變化應(yīng)對能力，把好質(zhì)量關(guān)口，確保高爐“不僅要吃飽，而且要吃好”。

他們是守護共同家園的“安全衛(wèi)士”

“通報，煉鐵廠5月份多次讓各車間核實所屬區(qū)域有限空間辨識數(shù)量，完善統(tǒng)計臺賬；6月5日安環(huán)科針對檢查出的有限空間問題，責(zé)令各車間對區(qū)域有限空間重新再辨識。”

在安全生產(chǎn)月中，該廠緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當好責(zé)任第一人”為主題，以基層、基礎(chǔ)、基本功組成的“三基”建設(shè)為安全管理重要內(nèi)容之一，從班組管理規(guī)范化、基礎(chǔ)管理標準化、基本功提升多樣化入手全面落實安全管理工作，不斷轉(zhuǎn)變基層管理中“趕任務(wù)、趕指標，重生產(chǎn)、輕安全”的不良現(xiàn)象。同時，制定培訓(xùn)計劃，定期開展專崗位、工種、專題培訓(xùn)，形成了“精準滴灌”式的培訓(xùn)模式，提高了職工培訓(xùn)效率，職工基本素質(zhì)得以不斷強化，讓大家干標準活、干安全活。

這僅僅是煉鐵廠干部職工日常工作的一個縮影，他們十年如一日的辛勤勞作，為我們展現(xiàn)出最美煉鐵人，用實際行動證明了奮斗的青春最美麗。（煉鐵廠 何光釗）