在漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心,有這樣一群安全工作者,以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默無(wú)聞、默默奉獻(xiàn),是一群敢闖善干、作風(fēng)扎實(shí)的安全管理“弄潮兒”。
呂鵬程:對(duì)安全管理“不善”
“作為一名安全管理員,我必須鐵面無(wú)私,絕不做安全管理‘老好人’,那是害了大家。”這是安環(huán)科科長(zhǎng)呂鵬程經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
他的心里,堅(jiān)持認(rèn)為對(duì)管理的手下留情,更容易滋生管理的漏洞,甚至造成無(wú)法挽回的嚴(yán)重后果。所以,他經(jīng)常駐扎在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)207作業(yè)環(huán)境、設(shè)備管理、電氣安排、?;饭芾怼④?chē)輛管控等非常規(guī)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)分析作業(yè)危險(xiǎn)因素并制定防范措施,手把手教學(xué)“應(yīng)急措施”,提升大家的安全技能。他也會(huì)積極嘗試轉(zhuǎn)變安全管理的方式,讓同事接受安全督查,懂得安全防護(hù)。
閑暇時(shí),他會(huì)找一些事故案例提供給大家學(xué)習(xí),當(dāng)看到那些因?yàn)檫`章作業(yè)或者所謂作業(yè)中“不拘小節(jié)”釀成的悲劇時(shí),大家才明白,他一直都在為所有人操著心。
張海濤:對(duì)安全管理“不松”
“消防器材必須按期點(diǎn)檢維護(hù),認(rèn)真填寫(xiě)記錄;有限空間的標(biāo)識(shí)必須清晰可見(jiàn),責(zé)任人明確,定期檢查……”大家背后都說(shuō)張海濤“死腦筋”“犟驢一個(gè)”,對(duì)他的做法多有不滿。
作為一名安全員,如何把中心安全標(biāo)準(zhǔn)化抓細(xì)、抓實(shí)是一個(gè)極為關(guān)鍵的問(wèn)題。他始終堅(jiān)持不恥下問(wèn)原則,樂(lè)善好學(xué),將學(xué)到的知識(shí)全部記載在筆記本上,每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查,指出人員作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)的糾治“三違”行為,用責(zé)任心去維護(hù)員工的安全和健康,認(rèn)真做好?;饭芾怼⒏邷貚徫谎膊?。同時(shí),本著“一崗雙責(zé)”的督查模式,量化考評(píng),將月安全績(jī)效管理開(kāi)展的有聲有色。
正是他這種“手勤、腦勤、嘴勤”的韌勁,讓他具備了安全管理的“火眼金睛”,也讓他在職工中有了較好的口碑。
梁江盼:對(duì)安全管理“不停”
“干什么像什么。”“別看身板瘦小瘦小能力很強(qiáng)的。”……來(lái)到一線,大家說(shuō)起了對(duì)梁江盼的評(píng)價(jià),她也是大家公認(rèn)的“榜樣”。
作為一名安全管理工作的后起之秀,她結(jié)合實(shí)際制定了安全管理工作清單,具體到事,細(xì)化到人。各級(jí)人員根據(jù)清單對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及分級(jí)管控,對(duì)受限空間及存在風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域進(jìn)行再辨識(shí),落實(shí)作業(yè)管控等各項(xiàng)措施,降低事故發(fā)生率。同時(shí)對(duì)照作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度,逐項(xiàng)核對(duì)作業(yè)措施落實(shí),對(duì)安全措施落實(shí)不到位等情況現(xiàn)場(chǎng)制止并整改,做到安全管理無(wú)死角、無(wú)盲點(diǎn)。
一直做好了,才算真的做好了。她通過(guò)看書(shū)學(xué)習(xí)、參加技能培訓(xùn)、實(shí)踐中積累摸索、向老同志虛心求學(xué)等多種方式,不斷提高著自己的知識(shí)儲(chǔ)備能力和工作處理能力。
為了保證檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全,他們也會(huì)毅然戴著手套,爬上煙囪、跳入深坑、扛起廢樣,用實(shí)際行動(dòng)撐起屬于我們的一片天空……(計(jì)量檢驗(yàn)中心 郭超鋒 文惠)