近日,通過拜讀《把信送給加西亞》一書使我受益匪淺,結(jié)合書中主人翁羅文正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神令人敬佩,對此我結(jié)合自身工作進行深入思考,如何全力以赴投身于治安保衛(wèi)管理工作,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
《把信送給加西亞》一書之所以能在全世界廣為流傳,是因為它倡導(dǎo)干部職工以“正直、忠誠、敬業(yè)、鎖定目標(biāo)、全力以赴、一往無前”的自律精神,去投身于自己的事業(yè),提高工作執(zhí)行力、增強業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗力的勤勉奉獻精神推動企業(yè)健康快速發(fā)展。通過對《把信送給加西亞》一書的學(xué)習(xí),對于管理人員來說,我們手中也有一封沉甸甸的信,這封信來自于企業(yè),是企業(yè)對于我們的信任、期望與重托,這封信關(guān)系到每名員工的福祉,關(guān)系到企業(yè)快速健康的發(fā)展,如若我們每個人在工作上都具備羅文精神,那我們的企業(yè)還有什么困難不會克服?什么挫折不能戰(zhàn)勝?當(dāng)前,公司轉(zhuǎn)型升級、降本增效、改革發(fā)展等各項工作正在緊鑼密鼓地進行,公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)能否順利完成和實現(xiàn),取決于全體干部職工能否專注于目標(biāo)任務(wù),鼓足干勁,艱苦努力。面對常態(tài)化疫情防控及安全生產(chǎn)風(fēng)險交織的局面,治安保衛(wèi)工作面臨的各項任務(wù)還很艱巨,需要保衛(wèi)人員做到氣順勁足、干群一心。在治安保衛(wèi)管理工作中扛死肩,負硬責(zé),像羅文一樣,具備“接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求卓越”的執(zhí)行力。作為漢鋼公司中層管理人員,要在員工群眾中樹牢敢為人先的意識,堅決貫徹落實公司黨政決策部署,從全局謀一域、以一域部全局,在工作部署上扣扣子,在責(zé)任履行上擔(dān)擔(dān)子,在任務(wù)落實上釘釘子,一個方向、一個步調(diào),從嚴(yán)從細執(zhí)行公司決策部署。作為保衛(wèi)部門管理人員,要從治安保衛(wèi)工作發(fā)展的實際出發(fā),切實提高業(yè)務(wù)管理水平。
一要增強戰(zhàn)略思維能力。戰(zhàn)略決定成敗,作為管理者要從全局發(fā)展的大局來謀劃治安保衛(wèi)工作開展,嚴(yán)查厲處違規(guī)行為。以“執(zhí)大象,天下往”的信念,強化隊伍作風(fēng)建設(shè),加強隊伍管理,在“一級帶著一級干,一級做給一級看”的理念下,根據(jù)整體治安形勢不斷調(diào)整治安防控重點,找準(zhǔn)定位,咬住本職,采用突擊巡查、聯(lián)合檢查的方式發(fā)現(xiàn)問題,積極督促整改,抓統(tǒng)籌、抓落實、抓督辦等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強公司重點要害部位防控措施,加大案件線索摸排、研判,掌握各類治安特情信息,嚴(yán)查嚴(yán)辦、重拳打擊各類侵害公司利益行為。
二要增強聚焦思考能力。在工作中,找準(zhǔn)節(jié)點、突破節(jié)點,凝聚共識,創(chuàng)新專業(yè)管理除隱患。積極發(fā)揮疫情防控“前哨”作用,嚴(yán)格門禁管理,堅決執(zhí)行“一車一桿、逢車必查、逢人必測”的管理制度,嚴(yán)防疫情輸入和公司財物流失;以狠抓消防、交通專業(yè)管理為契機,對標(biāo)對表,反思管理差距,不斷創(chuàng)新管理思路,加強道路巡查頻次,采取“零容忍”整治舉措,治理廠區(qū)交通頑疾;緊繃安全弦,加強消防重點部位、危險源點檢查,嚴(yán)查違反制度、規(guī)章作業(yè)行為,及時消除各類隱患,筑牢公司“防火墻”。
三是增強具體實踐能力。到一線去、到解決問題的地方去,只有往前走,才能把工作做好。加強單位之間的溝通協(xié)調(diào),服務(wù)一線保職工隊伍穩(wěn)定。暢通信息渠道,本著重心下移,措施前移的原則,強化宣傳引導(dǎo),掌握職工思想動態(tài),及時排查問題,穩(wěn)妥化解矛盾,嚴(yán)守穩(wěn)定底線,從源頭預(yù)防、處置化解信訪問題,積極有效的維護職工合法權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定,全力推進矛盾糾紛排查,確保職工利益訴求得到及時有效處理,不斷減少信訪案件“增量”,化解“存量”;切實履行責(zé)任,保證職工隊伍思想穩(wěn)定。
四是增強整體提升能力。在干中明白,在明白中干,在行進中想問題,在解決問題中前進。日常工作求完美、重點工作求突破、整體工作上水平。要堅持原則,守底線保紅線捍衛(wèi)企業(yè)利益。規(guī)范內(nèi)保監(jiān)督工作程序,緊盯原燃輔料進購、計量化驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出工作實效,提升綜合管理水平,同時對關(guān)鍵設(shè)備備件、貴重金屬的采購、保管、使用和廢舊處置等環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)督;強化履職監(jiān)督,以“查小打早”的預(yù)防前置原則,嚴(yán)查厲處關(guān)鍵崗位人員不作為、慢作為、不擔(dān)當(dāng)或“吃拿卡要”行為,并對各項制度、流程的合規(guī)性及執(zhí)行情況進行評價、驗證,切實從源頭封堵管理漏洞。(保衛(wèi)部 薛靜波)